希腊 Greece(MiCA)加密资产服务提供商(CASP)牌照常见问题(FAQ 大全)
Crypto-Asset Service Provider (CASP) under MiCA – Greece Version
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
适用于:计划在 希腊设立或落地 MiCA-CASP 实体,并通过 MiCA 护照机制在欧盟 / EEA 30 国展业的项目方、家族办公室、交易平台、托管机构及 Web3/RWA 团队,用于:
– 内部立项与股东决策
– 与投资人沟通希腊 CASP 方案
– 对接当地律师、会计师、托管与技术供应商
– 准备希腊监管申请材料(申请 + 补件 + 面谈)
牌照名称:希腊加密资产服务提供商牌照 Crypto-Asset Service Provider(CASP)
服务商:仁港永胜(香港)有限公司
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A:
在 MiCA(Regulation (EU) 2023/1114)框架下,
Crypto-Asset Service Provider(CASP,加密资产服务提供商) 是指在欧盟提供受监管加密资产服务的机构,包括但不限于:
为第三方托管加密资产(Custody & Safekeeping)
运营加密资产交易平台(Trading Platform / Exchange)
代表客户执行加密资产订单
以自营方式进行交易(Dealing on own account)
就加密资产提供投资建议
接收并传送加密资产交易指令
安排加密资产发行或销售等
在 希腊版 MiCA 实施 下,取得 CASP 牌照的机构,可在满足护照机制条件后,在其他欧盟成员国提供同类服务。
A:
希腊 CASP 监管涉及两大主体(视业务类型):
希腊资本市场委员会 Hellenic Capital Market Commission(HCMC)
– 负责证券、投资服务及 MiCA 下与资本市场性质类似的加密服务;
– 很可能是 主要 CASP 授权机构(尤其是交易平台、投资类服务)。
希腊央行 Bank of Greece(BoG)
– 对支付服务、电子货币、部分托管和支付接口相关业务有监管职能;
– 对“支付型 / 电子货币型”业务 + 加密资产场景可能共同参与审查。
实际项目中,一般由 HCMC 作为主导监管方,必要时与 BoG 协调。
你可以简单理解为:
– HCMC:类似 SFC/BaFin 的资本市场监管者
– BoG:类似央行 + 支付监管者
A:
按欧盟 MiCA 时间表:
稳定币部分(ART / EMT)自 2024 年中 起逐步实施;
CASP 授权部分自 2025 年底前后 全面生效(各国会有过渡细节);
对于已经在希腊以本地法规注册的加密服务提供者(例如之前在本地“加密注册册”登记的 VASP / CASP),
可能享有:
最长 18 个月左右过渡期(具体由希腊本地实施法落地确认);
在过渡期内,必须根据 MiCA 要求 升级为 CASP 正式牌照 或退出相关业务。
对“新申请人”而言:
– 建议不再按旧制度去设计商业模式,而直接按 MiCA + 希腊本地落地法 规划。
A:
简明对比可以这样理解(只给你“大轮廓”用于前期判断):
德国 BaFin: 审查极深、文件要求最高、成本高、但“含金量”最高;
法国 AMF: 对托管 / Wallet / Safeguarding / 外包特别严格;
立陶宛 / 马耳他 / 爱沙尼亚: 灵活、FinTech 生态友好、适合轻资产团队;
希腊 HCMC:
近年积极推动资本市场与 FinTech 发展;
在欧盟框架下趋向与 ESMA / EBA 协调一致;
相比“传统大国”,在商业环境和成本上更有一定空间;
对治理、AML、风险管治仍有较高要求。
如果你的业务是:
偏 投资型 / 资产管理 / 交易平台,同时希望成本与监管强度在“中间位置”——
希腊是一个值得认真评估的 MiCA 主体选项。
A:
常见法律形式包括:
Société Anonyme(S.A.,希腊股份有限公司)
或其他适合监管机构要求的资本性公司形式
通常建议采用 S.A. 型股份公司:
便于引入股东 / 投资者;
便于满足最低资本金要求;
易于与其他欧盟监管框架对接(如 AIFM、MiFID firm 结构)。
仁港永胜在设计结构时,会结合:
股东结构(集团 vs SPV)
实质运营安排
税务与资金安排
帮你选最合适的公司形式。
A:
MiCA 对不同 CASP 服务类型设定了 最低初始资本(Initial Capital) 区间,例如:
接收与传送 / 投资建议类:约 €50,000 起
执行订单 / 经营平台等:约 €125,000 左右
自营交易 / 托管:约 €150,000–€750,000 区间(视服务复杂度而定)
在希腊本地落地时,HCMC/BoG 可能结合:
MiCA 规定的最低门槛
本地公司法对 S.A. 的资本要求
风险状况与业务规模
最终确定你这家 CASP 的:
监管认可资本水平(Regulatory Capital Level)
实务操作中,我们会在 商业计划书 + 风险分析 + 财务预测 中,把“资本金合理性”写清楚,让监管更易接受。
A:可以。
一旦在希腊获得正式 MiCA CASP 授权,就可以通过 MiCA 护照机制(Passporting):
通知希腊监管机构(HCMC/BoG);
再由其通知其他欧盟/EEA 国家监管机构;
在其他国家 无需重新取牌,只需完成通报程序即可提供相同类别服务。
这也是 MiCA 最大的吸引力之一:
“在一个国获牌,在 30 国展业”。
A:
简单对照:
MiFID firm(投资公司):监管对象是“金融工具 / 证券 / 衍生品”,
EMI(电子货币机构)/ PI(支付机构):监管对象是“支付服务 / 电子货币”;
MiCA CASP:监管对象是“不属于 MiFID 金融工具的加密资产”以及围绕这些加密资产提供的服务。
在希腊与其他欧盟国家一样,
会出现一类机构:同时持有 MiFID + MiCA + 支付牌照,形成多牌照结构。
A:
可以用“五大模块”来理解:
实体条件(Entity Level)
在希腊注册合适形式的公司
实质运营:本地办公室 / 员工 / 管理层
股东与董事(Shareholders & Board)
适当人选(Fit & Proper),无严重不良记录
有真实管理能力,而非挂名
业务与风险结构(Business & Risk)
清晰的商业模式
有可行的盈利逻辑
完整风险与控制框架
技术与钱包(Tech & Wallet)
钱包架构与私钥管理符合 MiCA + 希腊监管逻辑
有灾备、风控、审计能力
合规与 AML(Compliance & AML)
AML/KYC 政策及实施
MLRO、合规负责人配置
系统与人相结合的监控方案
这些模块你在德国/法国/芬兰/奥地利项目里已经非常熟悉——
希腊版本质逻辑一致,只是 本地监管口径、文件细节、语言表达 有差异。
A:
我们会先帮你做一个 高维度三步评估:
是否真的适合选择希腊作为 MiCA 主体?
股东背景 / 项目资源 / 团队语言 / 目标市场
与德国 / 法国 / 立陶宛 / 马耳他 / 奥地利相比的综合优劣
若选择希腊,适合哪种“服务组合”?
只做托管?
托管 + 交易?
加密支付?
投资建议 + 经纪?
集团整体结构如何配合?
总部在哪里?
技术团队在哪里?
如何设计“税务 + 资金 + 风险 + 合规”的最优平衡?
我们并不会“只帮你填材料”,而是从 项目架构 + 商业逻辑 + 监管预期 三个维度一起优化。
A:
典型必须持牌的业务包括(举例):
托管 / 保管客户加密资产
运营加密资产交易平台(CEX 类)
撮合交易、代表客户执行加密资产订单
经纪 / 中介服务(接收与传送指令)
自营交易(如做市商)
就加密资产提供投资建议
承销 / 分销某些类型加密资产(非 MiFID 金融工具)
如果你的业务中存在:“帮客户管理私钥 / 代持资产 / 代为交易 / 运营撮合平台”
基本可以直接判定需要 CASP 牌照。
A:
要分清两个角色:
发行人(Issuer)
发行 Utility Token / ART / EMT 等
是否纳入 MiCA 下的 Crypto-Asset / ART / EMT 类别
需要遵守白皮书披露、责任等规则
服务提供商(CASP)
为他人提供托管 / 交易 / 经纪 / 平台等服务
如果你仅是 单纯发行自家 Token,且不为第三方提供服务,
不一定需要 CASP 牌照;
但如果你:
为其他项目方提供发行服务;
为投资人托管 Token;
为他人撮合、交易 Token;
那就已经进入 CASP 范畴。
A:
若你只是:
提供开源钱包 SDK;
提供智能合约开发服务;
不碰客户资产、不托管、不撮合、不经纪;
通常 不属于 CASP。
但必须小心以下“灰区”:
托管型钱包服务(Custodial Wallet):就算挂名是“技术服务”,只要实际你控制了私钥 → 属于托管类 CASP;
运营前端 + 聚合 DeFi 流动性 + 帮用户路由交易:实际可能被认定为经纪 / 平台类 CASP。
A:
要看你扮演的角色:
只是“介绍买卖双方认识”,不收取按交易量计费的佣金,不参与价格撮合 → 可能不被视为 CASP;
一旦你:
为客户提供报价;
收取点差;
代为撮合;
代为执行订单;
那就 非常接近 CASP 经纪 / 自营 / 平台服务。
实务中,绝大多数专业 OTC 业务都会被纳入 MiCA-CASP 体系。
A:
关键看:
你是否有“独立控制客户资产”的可能性?
如果:
你仅提供加密模块 / 硬件设备 / 软件,不拥有密钥片的控制权;
最终签名权、迁移权都属于受监管 CASP 客户;
那么你是 技术服务商,而不是 CASP。
但如果技术结构设计为:
你持有关键一片 MPC 密钥,无你就无法转账;
或你可以单方操作链上资产;
那监管会倾向认为你已经承担了“托管 + 控制”角色,
极有可能被视为 实际 CASP。
A:
一般不会。
纯资讯、媒体、研报、数据服务(不为个别客户提供“一对一建议”)
通常不纳入 CASP 范畴。
但若:
你针对单一客户提出“买哪种 Token、什么时候买卖”的个别化建议;
并收取基于资产规模或业绩的报酬;
那么可能被认定为 就加密资产提供投资建议服务 → 需要 CASP。
A:
这是 MiCA 下的热点问题之一。
法国、德国及 ESMA 目前的倾向是:“看你 是否在链上行为中扮演中介与控制角色”。
如果你在希腊运营的 DeFi 前端具备:
为用户构造交易;
持有用户私钥或有权限代签名;
为用户提供一站式路由、撮合及执行;
监管可能认为你属于:
接收与传送指令
或执行订单
或运营平台
进而被视为 CASP。
如果你只是提供:
开源 UI;
不托管、不控制、不执行,只是引导用户去链上与智能合约交互;
被纳入 CASP 的风险就显著降低。
A:
MiCA 不以“客户类型”作为主要豁免标准。
无论你面对的是:
零售客户;
专业投资者;
家族办公室;
只要你提供的是受监管的加密资产服务 → 就需遵守 MiCA 及希腊本地落地法律。
“只面对专业投资者”最多只能在:
合规要求细节
产品适合性评估程度
信息披露方式
上稍有灵活,并不构成“无须取牌”的理由。
A:
典型场景:
– 同一平台上既有“证券型代币(Security Token)”又有纯加密 Token。
监管框架通常是:
证券型代币(MiFID Instrument) → 适用 MiFID II + 希腊资本市场法,由 HCMC 以“投资公司 / MTF / OTF”等框架监管;
普通加密资产(Non-MiFID Crypto-Assets) → 属于 MiCA 范畴,由 HCMC 以 CASP 身份监管。
实务中可能出现:
同一个集团下:
A 公司:MiFID 投资公司;
B 公司:MiCA-CASP;
或同一实体同时获得多重许可(监管会更严格)。
结构设计要非常小心,避免“混用客户资产”、“业务边界模糊”。
A:
我们通常会做一个 “MiCA 适用性 Mapping Workshop”,用一套标准问题清单帮你梳理:
是否托管 / 控制他人私钥或资产?
是否为客户撮合交易、执行订单或做自营?
是否为客户提供个别化加密资产投资建议?
是否向公众开放,或仅内部使用?
是否针对欧盟居民 / 希腊本地市场?
是否已触及 MiFID / EMD2 / PSD2 / AIFMD 等其他框架?
最后我们会输出一份:
《希腊 MiCA-CASP 适用性评估备忘录》
指明:哪些部分 必须取牌、哪些部分 可优化架构、哪些部分 可外包或削减风险。
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
A:希腊 HCMC + MiCA 标准流程可总结为 6 步:
与 HCMC(希腊资本市场委员会)进行前期沟通
确认服务类型、监管路径、资本金预期
讨论是否需要同时与希腊央行(BoG)沟通(如涉及支付/托管)
设立 S.A. 法人
任命董事、MLRO、合规总监、CISO、CTO
租赁办公室、聘用本地员工
建立内部控制框架
仁港永胜会协助准备:
商业计划书(监管版)
AML/CFT 政策
Wallet & Custody Policy
Outsourcing Policy
Risk Management Framework
Safeguarding 方案
治理结构(Board Charter)
IT & Cybersecurity Framework
最终组成 200–600 页完整申请包。
向 HCMC 正式提交 CASP 授权申请
支付官方申请费用
HCMC 安排受理并进入审查流程
HCMC 会发出:
RFI(Request for Information)补件
现场/视频面谈(Hearing)
此阶段对申请成败影响最大。
获得 CASP 授权
向 HCMC 提交护照通报(Passporting Notification)
在 EU/EEA 30 国展业
A:一般为 2–4 个月。
细分为:
| 阶段 | 时间 |
|---|---|
| 架构设计 + 实质安排 | 2–4 周 |
| 文件编写(仁港永胜) | 4–8 周 |
| 内部审查 + 翻译(如需) | 1–2 周 |
如果团队已有完善 AML / Wallet / 技术文档,时长可缩短。
A:根据 MiCA 统一框架,通常为 3–6 个月。
但真实时长会因以下因素波动:
补件数量多 → 时间延长
技术架构复杂(托管/交易平台) → 面谈增加
董事适当人选(Fit & Proper)审查拖延 → 时间延长
外包结构复杂 → 需额外沟通
仁港永胜通常帮助客户把申请材料做到 “接近零补件”,可显著缩短审查周期。
A:会,但强度略低于法国 / 德国。
压力程度大致排序:
德国 BaFin > 法国 AMF ≥ 荷兰 AFM > 希腊 HCMC ≥ 奥地利 FMA > 立陶宛
但希腊也绝非“宽松”,尤其在以下方面会深入问:
托管与密钥管理(MPC / HSM / 冷热钱包架构)
Outsourcing(尤其外包到非欧盟的服务)
实质运营(Substance)
董事履历与适当人选
AML/CFT 程序
Safeguarding(客户资产隔离)
补件热点主要集中在:
Wallet & Key Management(私钥管理)
IT & Cybersecurity(网络安全)
Outsourcing Arrangements(外包)
Safeguarding 客户资产方案
董事与高管适当人选(Fit & Proper)
交易平台架构 & 流动性管理方案
仁港永胜会提前为每个高风险文件准备 RFI 回答模板,确保补件阶段从容应对。
A:会,而且越来越常态化。
面谈通常涉及:
CEO ——治理、战略、合规文化
CTO ——技术、钱包、安全
MLRO ——AML/KYC/制裁
CISO ——网络安全与数据管理
Chief Risk Officer ——风险评估与应对框架
面谈问题往往技术与合规深度兼具,仁港永胜会提前:
提供完整 面谈脚本(100–300 问)
组织模拟实战面谈
确保团队“回答即专业”“陈述即通过”。
A:是的。
与德国、法国一样,希腊明确要求:
本地董事至少 1–2 人
本地 MLRO 或 Deputy MLRO
本地合规 / 风险职能人员
实质办公室(非虚拟地址)
可展示的最低运营能力
完全虚拟运营
所有关键岗位位于境外
由母公司实际控制所有业务
这是希腊实施 MiCA 的关键点之一。
A:不会直接影响,但会增加监管关注度。
关注点主要包括:
是否存在“影子控制人”
集团是否对关键运营施压
数据是否保留在欧盟
决策链条是否真正发生在希腊实体内
境外母公司是否会干预 Safeguarding 或客户资产管理
仁港永胜会为此设计:
双实体治理结构
决策矩阵(Decision Matrix)
运营隔离方案
确保监管“看得懂、接受、可监督”。
A:可以,但限制严格。
关键条件:
外包不能导致 CASP “失去关键职能控制权”
管理层必须能随时审查外包方
必须有退出机制(Exit Plan)
数据转移必须符合 GDPR
若外包到第三国(如香港/新加坡),需额外文件证明“无需等效 Adequacy”
我们会为客户编写:
Outsourcing Register
Outsourcing Risk Assessment
Data Transfer Impact Assessment (DTIA)
SLA / KPI / Escalation 流程图
确保监管认可。
排名如下:
私钥管理
多签/MPC
冷热钱包区隔
访问控制
资产隔离(Safeguarding)
撮合引擎
流动性冲突
交易监控(Market Abuse Detection)
API 控制
内部账户操控风险
最佳执行(Best Execution)
流动性来源
利益冲突管理
需要。
包括:
3 年财务预测
资本充足性评估
审计师声明或愿意合作信
盈利模型与费用结构说明
财务模型必须“能支持监管要求”,不可过于理想化。
A:英语通常可接受,但可能要求部分文件提供希腊语版本。
一般实践:
主要申请文件英语版即可
公司章程、执照、董事文件等需希腊语
与监管沟通可能需双语支持
仁港永胜会提供:
英文监管材料
希腊语翻译协调
与希腊律师联合作业
董事会 = 真正能控制公司,而非“挂名”。
客户资产必须做到:
完全隔离
可审计
可证明你的员工无法单方挪用资产
尤其涉及:
钱包安全
审计跟踪
数据流转
第三国外包
A:会,非常关注。
重点包括:
股东穿透(Ultimate Beneficial Owner)
是否存在复杂结构
是否避税或监管套利
母公司监管情况
母公司财务稳定性
母公司的合规文化
我们会为集团准备:
股权穿透图
控股结构说明书
集团合规声明(Compliance Attestation)
A:多数情况下需要。
章程需体现:
业务范围符合 MiCA 要求
治理机制满足 HCMC 监管逻辑
董事权责清晰
允许设立监督职能(Audit / Risk / Compliance)
我们会提供监管兼容章程模板。
最低配置:
CEO / Managing Director
Chief Compliance Officer(CCO)
MLRO(反洗钱负责人)
CTO(技术负责人)
CISO(安全负责人)
Risk Manager(若业务复杂)
这些人员必须有:
真实履历
可证明经验
可参与监管面谈
不可挂名。
A:绝大多数情况下需要至少部分关键岗位在希腊。
MLRO 必须在希腊
合规负责人一般必须在希腊
CEO 通常需常驻欧洲(最好在希腊)
CTO/CISO 可部分远程,但需明确监管可监督性
若团队全部海外,申请通过率会大幅下降。
成本由 3 部分构成:
官方申请费用
年费
审计费
本地人员薪酬
办公室 rent
运营支出
文件制作
RFI 支持
面谈准备
IT/Wallet 架构合规咨询
整体预算水平约:
€150,000 – €450,000/年(视服务类型与规模而定)
不建议。
希腊监管不接受“占位式申请”,若材料不完整:
不会受理
会直接退件
会影响后续评价
可能导致项目时间延误 3–6 个月
仁港永胜统一采用 “一次性提交接近成品” 模式,减少补件与退件概率。
包括但不限于:
业务合规设计(Business Mapping)
钱包架构审查(Wallet Architecture Review)
治理结构设计(Governance Design)
监管材料制作(MiCA Full Pack)
外包 + GDPR 合规方案
AML/KYC 完整体系搭建
与希腊监管沟通对接
面谈脚本与模拟面谈(Mock Hearing)
护照通报与跨境展业规划
实操性与落地能力是仁港永胜最大的优势。
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
(适用于:计划在希腊设立 MiCA-CASP 实体,并面向欧盟 30 国展业的项目方。)
A: 可以用一句话概括:
“谁在真正管理这家公司?他们是否可靠、专业、可被监管?”
具体来说,希腊 HCMC 重点关注三点:
清晰稳定的治理架构(Governance Framework)
适当人选(Fit & Proper)——股东、董事、高管的诚信 & 能力
本地实质管理(Local Mind & Management)——不是“空壳公司 + 海外遥控”。
A: 一般建议:
至少 2 名董事(Directors);
对中大型平台,最好 3 名以上,以便分工治理(风险、合规、技术等);
董事必须是 自然人,不能全是法人董事。
实践上:
“1 人董事会 + 顾问团队” 在希腊 MiCA 审查下风险非常高,不建议采用。
A: 实务口径通常是:
至少 1 名核心董事 / 高管 在希腊常驻;
其他董事可以居住在欧盟其他成员国;
若全部核心管理层都在欧盟以外(香港/新加坡/中国大陆),通过率显著下降。
监管希望看到的,是 希腊本地确实有人在“亲手管事”。
A: Fit & Proper 一般分为三大块:
品行诚信(Honesty & Integrity)
无严重刑事犯罪
无金融诈骗、洗钱、恐怖融资记录
无重大监管处罚
专业能力(Competence)
有足够行业经验
能理解 CASP 业务模式与风险
面谈能回答问题
财务稳健(Financial Soundness)
无严重破产案件(或已妥善解释)
无大额违约、税务黑历史
希腊 HCMC 会通过问卷、证明、面谈等方式综合判断。
通常包括:
CEO / General Manager ——全面负责经营管理;
Board of Directors ——决策与监督;
Compliance Officer(合规负责人);
MLRO(反洗钱报告官);
Risk Manager(风险负责人);
CTO / CISO(技术 / 安全负责人);
Head of Custody / Safeguarding(如有托管服务)。
这些人都属于 Fit & Proper 审查范围。
A: 会的,尤其是:
直接或间接持有 ≥10% 股权或投票权 的股东;
有“重大影响力(Significant Influence)”的股东(即使持股 <10%)。
需要审查的内容包括:
股东背景与司法记录;
资金来源(Source of Funds & Source of Wealth);
是否来自高风险司法辖区;
过去是否涉及严重合规或监管事件。
典型材料包括:
详细简历(CV);
护照 / 身份证复印件;
近期无犯罪记录证明;
破产/清盘记录声明(如有);
过往任职公司列表与职位证明;
学历、专业资格(如金融/法律/IT/FRM/CFA 等);
监管问卷(Fit & Proper Questionnaire);
股东资金来源证明(银行证明/报税单/股权交易协议等)。
不同角色,材料清单略有差异,但整体逻辑相同:
“这个人是谁?从哪里来?靠谱么?”
A: 不一定。
关键看:
破产是否与欺诈、不当管理、洗钱有关;
是否如实披露,而不是刻意隐瞒;
是否能提供合理商业背景说明(如宏观经济原因、行业剧变等);
是否在破产过程中被法院或监管点名为“失职”。
“有问题 + 坦诚说明 + 有合理解释”
往往比“故意不提 + 被监管查出来”安全得多。
建议配置:
在银行 / 证券 / 支付 / 金融机构任职管理层经历;
熟悉欧盟金融监管框架(MiFID / MiCA / AMLD / PSD2 等);
对加密资产、钱包、交易结构有基本理解;
能在面谈中清楚解释商业模式与风险控制。
“纯技术背景 + 零金融/合规经验”的 CEO 组合并不理想。
如果团队是技术主导,可考虑:
技术合伙人做 CTO;
招聘一位有金融监管经验的 CEO 或 COO 做对外窗口。
A: 小型 CASP:可以由同一人兼任,但要证明其有:
足够时间和资源;
不被业务线干扰;
对 AML 和一般合规都具备能力。
中大型平台 / 托管机构:
最好设立独立 Compliance Officer + 独立 MLRO,监管会更放心。
MLRO 是 AML/CFT 的核心人物,职责包括:
负责日常 AML/KYC 政策落实;
监控链上与链下可疑交易;
决定何时提交可疑交易报告(STR/SAR);
向董事会汇报 AML 风险状况;
与希腊金融情报部门(FIU)沟通。
监管通常会对 MLRO 进行 单独问答/面谈,测试其专业程度。
A: 是的,尤其在以下情况:
提供托管服务(Custody);
经营加密资产交易平台(Exchange);
大量使用外包 IT 服务 / 云服务。
监管会问 CTO / CISO:
钱包架构、私钥保护方案;
冷/热钱包比例;
DDoS、防火墙、日志系统设计;
渗透测试 / 漏洞管理流程;
外包技术管理与应急预案。
技术负责人回答水平会直接影响获牌成功率。
A: 理论上可以设董事,但 “挂名董事 + 无实质管理” 是监管最不喜欢的情况。
HCMC 通常会看:
董事是否参与决策(有无会议纪要、签署记录);
是否参与监管沟通;
面谈中是否能回答关键问题。
若被识别为“纯挂名”,风险包括:
强制要求更换董事;
拒绝当前申请;
将来对该申请人/股东留下负面印象。
A: 家族成员参与不是问题,问题在于:
是否因此削弱治理独立性;
是否影响内部制衡;
AML / 风险 / 合规岗位是否也完全由家族掌控。
建议:
最核心监管职能(合规 / AML / 风控)中至少引入一位非家族成员的专业人士;
利益冲突政策(Conflict of Interest Policy)中要专门提及家族结构的冲突管理。
建议配置:
风险委员会(Risk Committee)
合规与 AML 委员会(Compliance & AML Committee)
IT/安全委员会(IT & Security Committee)
如规模较大:审计委员会(Audit Committee)
这些委员会可以由董事 + 高管组成,定期召开会议,并留存:
议程(Agenda)
会议纪要(Minutes)
决议记录(Resolutions)
为将来应对监管检查提供证据。
建议:
董事会至少 季度会议(Quarterly);
年度审查:风险报告、AML 报告、外包报告、IT 安全报告;
重大事件发生(黑客攻击、大规模系统故障、监管函件)时,立即召开临时会议。
申请文件中可附:
预期年度会议时间表
典型会议议程样本
可通过以下“证据组合”:
董事会会议纪要体现:
讨论风险、合规、IT、安全、客户资产等主题;
审阅并批准关键政策/报告。
提供董事与高管间的沟通记录样本(如 Board Pack 示例)。
将董事的职责写入:
Board Charter(董事会章程)
职责说明书(Role Description)。
越能呈现“实质治理”,越利于获批。
A: 会增加审查难度,但不是绝对否决。
关键是:
是否可以穿透到最终实益拥有人(UBO);
是否能提供完整的股权链文件;
是否涉及高风险司法辖区或制裁对象;
是否存在“影子控制人”。
我们会协助客户制作:
股权穿透图(Shareholding Transparency Chart)
控制结构说明书(Control Structure Memo)
向监管说明清楚“谁在后面”。
实务建议:
股东层:
1–2 个主控股东(集团或家族),结构透明;
不要过多小股东造成决策混乱;
董事层:
至少 1 名具有欧盟金融监管经验的人;
至少 1 名懂加密技术 / 钱包的人;
至少 1 名懂风险 / 合规的人;
避免:董事会成员全部来自同一背景(全技术、全投行、全家族)。
可以采用 “集团指导 + 本地自主” 模式:
集团制定:Global Policies & Standards;
希腊实体制定:Local Addendum,本地化实施细则;
集团派代表进入董事会,但不能掌控全部决策;
关键运营决策必须由希腊实体董事会审批。
申请材料中要清楚解释:
集团层级与希腊实体之间的权责分工;
如何确保希腊实体对本地客户和监管“独立负责”。
A: 可以,但需满足:
有足够时间履职(Time Commitment);
不在直接竞争对手担任关键职务;
无利益冲突;
对关键岗位(如 MLRO/Compliance)最好 减少外部兼职。
申请资料中通常需要申报:
候选人目前所有职务;
每周为每个职位投入的大约工时。
A: 监管允许使用外部顾问,但 不能代替内部关键岗位。
即:
可以聘请外部合规顾问协助起草文件、搭建制度;
但最终签名的 MLRO / Compliance Officer 必须是 公司内部指定的人,对监管负责。
“完全外包合规职能” 是非常大的扣分项。
你需要:
有书面 Conflict of Interest Policy;
列出可能的冲突场景:
董事同时在供应商任职;
家族成员控制关键岗位;
股东既是平台大客户;
确立机制:
披露(Disclosure)
回避(Recusal)
决议记录中标注某人因利益冲突未参与表决。
监管会抽查实际案例。
A: 通常对于关键岗位(如 CEO、MLRO、Compliance Officer、Risk Manager):
需要 事先或即时通知 HCMC(视具体实施法条款);
提交新人的 Fit & Proper 材料;
监管有权拒绝某个人选。
频繁更换关键职务,会引起监管额外关注。
A: 取决于规模,但监管倾向于:
中大型 CASP:必须有独立内部审计功能;
小型 CASP:可外包部分审计工作,但需要“负责内部审核协调的人”。
内部审计覆盖:
AML 流程
钱包与 IT 控制
Outsourcing 管理
风险管理框架
董事会治理运作情况
A: 强烈建议,也有助于审查:
上任初期:一套系统性的“MiCA + 希腊本地法规入职培训”;
每年至少一次:AML / 合规 / 风险 / IT 安全培训。
培训记录(时间、参与人、内容)可以作为“良好治理文化”的证据。
A: 影子控制人一般指:
实际掌控公司经营,但在法律结构中“隐身”的人;
例如:某“顾问”实际下达指令,董事只是执行;
或某资金提供者虽不直接持股,却通过协议控制公司。
MiCA 和希腊实施法都会对“未披露控制人”高度反感,风险包括:
直接拒牌;
要求重组股权与治理;
将来对集团所有项目审查更严。
A: 不可以。
只要:
你在希腊设立实体;
申请的是欧盟范围内有效的 MiCA-CASP 牌照;
就必须达到 欧盟 + 希腊本地标准的 Full Governance,
不能因为“主要做亚洲客户”而要求减配。
A: 可以,是加分项,但要记住:
决策权在正式董事会;
顾问委员会只提供意见,无表决权;
不得让“顾问”实质控制业务却不承担法律责任。
我们通常建议:
在资产管理 / 结构复杂平台项目中设立 Advisory Board;
顾问成员包括:前监管官、学者、金融合规专家等。
A: 必须。
至少展示:
股东层(集团 / SPV / 自然人)结构图;
董事会结构与委员会;
高管层(Management)与职能部门;
合规 / 风险 / AML / IT / 审计等报告线;
与集团层治理的衔接路径。
图越清晰,补件越少。
A: 这是一个高风险组合。
建议:
引入至少一名具有监管、金融、合规相关经验的董事;
或将技术合伙人降为 CTO,另聘 CEO/董事负责对外合规与监管沟通。
监管希望看到的是 “技术 + 金融 + 合规的互补组合”,
而不是“技术一把抓”。
A: 会。
常见做法:
CEO 与董事会主席:回答治理、战略、风险文化问题;
MLRO / Compliance:回答 AML/KYC 与监管合规问题;
CTO / CISO:回答技术与安全问题。
面谈表现往往直接影响监管对“适当人选”的评价。
实务技巧包括:
提前熟悉自己提交的所有文件内容(BP、Policy、架构图);
熟悉 MiCA 核心条款与希腊本地落实要点;
对公司业务、流程、技术路径做到“能画、能讲、能解释风险”;
对“为什么选希腊 / 为什么选这个结构”有清晰说法;
通过模拟问答训练(Mock Interview)。
仁港永胜可以提供 定制化的面谈题库 + 实战训练。
建议至少包括:
Board Charter(董事会章程)
Committee Charter(各委员会章程)
Fit & Proper Policy
Conflict of Interest Policy
Delegation of Authority Matrix(权限授权矩阵)
Governance & Organization Manual
Reporting Framework(向董事会/股东/监管报告的框架)
这些文件在德国/法国项目中你已经很熟,可以整体复制结构,再本地化为希腊版。
A: 监管允许 “比例原则(Proportionality)”,但并不意味着可以缺失要件。
可以简化的是:
委员会数量:小型机构可合并为一个“风控与合规委员会”;
部分职能兼职:如 Risk Manager 与 Compliance Officer 可兼任(但不建议 MLRO 再兼太多)。
不能简化的是:
实质治理
适当人选
董事会对风险和合规的责任
A: 对中大型 CASP 或涉及复杂风险者,通常需要。
监管会看:
是否存在“鼓励短期高风险收益”的薪酬结构;
是否将合规与风险指标纳入绩效考核;
是否对关键职能(合规/AML/风险)有独立薪酬保护。
Remuneration Policy 是 MiFID / CRD 的标准配置,也会逐步扩展至 MiCA 实务。
A: 强烈建议,尤其是:
托管规模较大;
运营交易平台;
参与复杂 DeFi/Re-Staking / Derivatives。
Risk Appetite Statement 通常由:
董事会制定
风险委员会审阅
管理层执行
内容包括:对运营、市场、流动性、合规等各风险类别的容忍度。
他们希望看到:
高层公开支持合规(Tone from the Top);
部门之间乐于配合 MLRO / Compliance 要求;
合规部门有独立话语权与否决权;
员工愿意报告问题而不担心被打击报复(Whistleblowing 机制)。
文件上要有,实际操作也要“讲得出例子”。
可能发生以下几种情况:
要求更换某一董事/高管;
要求引入更多有经验的人补位;
要求增加培训和过渡安排;
在极端情况下,直接拒绝整个牌照申请。
所以 一开始就选对人,很关键。
后期修改成本高、时间长,还会影响监管印象。
我们通常会提供一整套服务:
候选人结构设计建议
帮你判断现有股东/董事/高管组合是否“监管友好”;
给出“缺口清单”(少了谁 / 哪块能力不足)。
Fit & Proper 文件打包
简历优化(强调合规与监管相关经验);
问卷填报指导;
书面声明文本模板。
治理结构文档
Board Charter / Committee Charter 模板;
决策与报告矩阵;
冲突管理机制。
模拟面谈 & 监管沟通
预测监管会在哪些点挑战董事 / 高管;
提前演练回答;
协助准备英文/希腊文表达要点。
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
A:希腊 CASP 必须遵守:
AMLD5 / AMLD6(即将并入欧盟新 AMLA 机制)
MiCA 对 AML 的补充要求(尤其在 Custody / Exchange 场景)
Law 4557/2018(希腊 AML 主体法)
后续修订法案
HCMC 与 Bank of Greece 的 AML 指引
HCMC(主监管)
希腊 FIU(金情局)
若涉及支付流程,希腊央行(Bank of Greece) 也可能参与。
A:必须设立 MLRO(Money Laundering Reporting Officer)。
熟悉 AMLD、MiCA、Travel Rule、FATF 标准
理解链上分析
有金融行业 AML 工作经验
最好在希腊常驻(强烈建议)
能与 FIU / 监管直接沟通
能独立做出 STR 决策而不受业务部门干预
MLRO 是希腊 CASP 审批中的“必考位”。
A:取决于业务规模。
小型 CASP:可以兼职,但需证明“有足够资源与时间”;
中大型 CASP(交易平台 / 托管机构):MLRO 必须全职,否则会被补件。
监管最讨厌“挂名 MLRO”。
A:
建议设立,特别是中大型平台;
若 MLRO 不在希腊本地,Deputy MLRO 必须常驻希腊。
Deputy MLRO 是降低监管风险的关键角色。
典型模块包括:
风险评估(Risk Assessment)
客户分类(Retail / Professional / High-risk)
KYC/CDD 流程
EDD(高风险客户强化尽调)
FATF & EU 制裁规则
链上分析(On-chain Analytics)
交易监控(Transaction Monitoring)
可疑交易报告(STR)流程
政治公众人物(PEP)管理
记录保存(Record Keeping)
培训机制
内部审计机制
Outsourcing & Third-party Risk
仁港永胜会根据希腊监管口径提供“定制化版本”。
A:是的,而且是必备文件。
BRA 必须覆盖:
客户风险
地区风险
产品风险
交易风险
渠道风险
技术风险
去中心化工具(DEX/Bridge/Mixer)风险
监管风险
BRA 通常由 MLRO + Risk Manager 共同完成。
A:不允许。
希腊 AML 法明文要求:
KYC 必须在商业关系开始前完成。
不能“先存款,后验证”。
允许的例外非常有限(例如低风险、限额极小的情况),但不适用于 CASP。
自然人至少需提交:
身份证/护照
地址证明
活体检测 / 视频验证
面部识别(强烈建议)
制裁名单筛查(Sanctions Screening)
PEP + Adverse Media Screening
法人需要提交:
公司注册文件
董事名单
股东穿透(UBO)
控股结构图
合规政策(视情形)
合法来源证明
希腊监管期望严格遵守 FATF + EU AMLD。
必须进行:
强化尽调(EDD)
要求更多文件(如资金来源证明)
加强链上监控
增强交易审查(例如人工审核)
更短的监控周期
MLRO 最终批准
监管会特别关注你是否识别 & 拒绝高风险客户。
A:是的,必须。
HCMC 期望 CASP 具备:
链上地址风险评分
交易路径分析
路由可视化追踪
识别 Mixer / Tornado / Bridge / 深度匿名工具
识别盗窃资产或已知攻击者地址
常用工具包括:
Chainalysis
Elliptic
TRM Labs
Scorechain
仁港永胜会帮你写链上监控框架,并配置供应商逻辑。
A:是的。
必须能够:
识别用户来源地址
对客户资金流向进行风险标记
通知 MLRO 并自动创建告警(Alert)
作为 STR 的证据链(Evidence Trail)
若系统割裂,监管会认为你 AML 风险过高。
A:不需要逐笔人工分析,但需要“实时自动监控”。
要求包括:
自动评分(实时)
大额交易人工审核
高风险模式自动告警
反常行为识别(行为监控)
选择性人工审核 + 大额监控是常见组合。
A:MiCA + 欧盟 AMLA 体系内,Travel Rule 完全适用。
希腊 CASP 必须:
收集转账发起方与收款方信息
在链上/链下传递数据
与其他 CASP 对接 Travel Rule API
为非托管钱包(Unhosted Wallet)创建风险分类机制
这部分是监管补件热点。
必须:
识别钱包是否属于客户本人
对大额交易要求额外验证(签名验证等)
对高风险交易执行链上 EDD
MLRO 决定是否触发 STR
HCMC 会重点问:“你如何确认这个钱包不是犯罪分子的冷钱包?”
包括但不限于:
客户拒绝提供 KYC/KYT 信息
地址被链上工具标记为高风险
资金来自已知攻击者 / 黑客 / 诈骗者
高频度进出金但无商业逻辑
使用 Mixer、匿名工具、隐匿链
客户行为与资料不符(KYC mismatch)
MLRO 必须保留 STR 决策记录。
A:不能延迟,必须在“合理时间”内提交。
是否冻结资产要看:
涉及制裁名单? → 必须立即冻结;
涉及洗钱? → MLRO 可自行决定是否冻结,需评估风险。
冻结必须记录流程,并在文件中解释“法理依据 + 决策链条”。
常见三层模型:
低风险: 欧盟居民、正当职业、活动透明
中风险: 一般客户
高风险:
高风险司法辖区
PEP
加密行业从业者
使用匿名币
OTC 大额交易者
监管期待你:
有模型
有打分逻辑
有文件描述
有跟踪机制(动态调整)
A:可以,而且监管高度鼓励。
MiCA 体系下,“风险不可控的客户”必须拒绝:
匿名币(Monero 等)交易者
使用 Mixer / Tornado 工具者
结构模糊的境外基金
可疑 OTC 客户
你只需:
提供拒绝流程
保留记录
在 AML Policy 中明确风险容忍度
A:必须使用系统(自动化工具)。
筛查必须包括:
EU 制裁名单
UN 制裁名单
OFAC SDN(虽然不是欧盟义务,但强烈建议)
英国 OFSI 制裁名单
希腊本地名单(如有)
每一次登录、每一次新增钱包、每一次大额交易都应重新筛查。
A:必须。
流程:
冻结资产
通知 MLRO
MLRO 通知 HCMC 或 FIU
评估是否提交 STR
保存所有证据记录(日期/金额/地址)
监管对制裁违规“零容忍”。
A:必须。
内容包括:
定期重新验证客户资料
定期重新评估风险等级
定期重新跑制裁名单
监控行为模式(行为监控)
自动化链上监控
频率:
高风险客户:每 6–12 个月
低风险客户:每 2–3 年
A:必须穿透至最终自然人。
穿透层数没有上限,但要求:
穿透至实际控制自然人(>25% 或重大控制)
若存在信托结构,必须识别:Settlor / Trustee / Protector / Beneficiary
UBO 材料必须合法公证或认证
不允许“部分穿透”“穿透到一半不继续”。
可以要求:
银行流水
税务证明
加密资产购买记录
交易所出入金历史
持仓截图(需交叉验证)
合同或发票(商业客户)
资金来源必须“合理 + 一致 + 可验证”。
如果是高风险客户或高净值人士,需要解释:
职业与收入
企业收益
投资回报
加密资产早期投资
家族资产继承等
尽可能收集证明文件并保存证据链。
理论上可以,但必须加强验证:
追溯交易路径
识别第一个法币入口(Fiat Onramp)
检查是否涉及 Mixer
核对客户提供的地址是否属于客户本人
结合链上工具评分(Chainalysis/Elliptic)
若涉及高风险隐私链,建议拒绝。
必须实施:
强化身份验证(EDD)
针对 OTC 交易设定具体限额
要求资金/资产来源证明
使用链上工具进行逐笔分析
每笔大额交易人工复核
记录 OTC 交易特有风险场景(政策文件中必须写明)
监管对 OTC 风控非常敏感。
A:至少保存 5 年(一般)
部分资料应保存 7 年以上(取决于希腊本地实施法)。
记录包括:
KYC 文件
交易记录
STR 决策
链上分析截图
风险评分
AML 内部沟通记录
监管可能抽查。
A:可以,但必须符合:
Outsourcing Policy
风险评估(Outsourcing Risk Assessment)
供应商尽调(Vendor Due Diligence)
退出机制(Exit Plan)
数据保护(GDPR)
外包 ≠ 免责。
最终责任仍由希腊 CASP 承担。
监管要求:
数据收集必须具备合法基础(Legal Basis)
必须限制最小化原则(Data Minimization)
必须确保数据加密、保留、删除机制合规
必须提供隐私政策给客户
GDPR 与 AML 没有冲突,只是 AML 目的必须明确记录。
A:风险极高,不建议。
希腊监管会问:
你如何确保本地监管可监督?
MLRO 如何行使实时控制?
数据是否转移到第三国?
本地 AML 职能必须保持“实质在希腊”。
通过链上工具识别的地址:
与诈骗 / 黑客事件相关
与暗网市场有关
与 Mixer / Bridge 深度混淆交易
与 OFAC 或其他制裁方关联
与高风险国家的 VASP 有频繁往来
异常高风险评分(>65 或 >75)
这些地址一旦出现,通常必须:
提示 MLRO
调查
决定是否 STR
冻结相关资产
强烈不建议。
希腊监管对匿名币态度趋向严格:
难以追踪来源
难以执行链上分析
AML 风险极高
建议在政策中明确写明:
“本平台不接受 Monero、Zcash、Dash 等高度匿名资产的入金。”
A:是的。
链上监控系统必须识别:
来自受监管 VASP 的资金
来自无牌照交易所的资金
来自混币工具的资金
来自高风险 VASP 的资金
若客户来自高风险交易所 → 必须执行 EDD。
A:必须。
例如:
| 加密资产类型 | 风险等级 | 原因 |
|---|---|---|
| BTC/ETH | 中等 | 波动性 + 去中心化 |
| Stablecoin(USDT/USDC) | 中等 | 发行方风险 |
| Privacy Coin(XMR/ZEC) | 极高 | 匿名性 |
| Meme Coin | 高 | 无基本面 |
必须在 AML Policy 中明确。
技术方案包括:
自签名验证(cryptographic signature)
微额回转验证(micro-transaction test)
区块链地址绑定流程
风险评分反查链上历史
设备指纹识别 + 地址匹配
监管最关注“你如何确认 Unhosted Wallet 不属于第三方”。
A:必须。
对于来自欧盟以外的客户必须:
执行 EDD
要求资金证明
检查其所在国是否为高风险
进行更频繁的审查
希腊对第三国特别敏感。
A:风险非常高。
建议实施:
禁止高风险 VPN
地理定位识别(IP + Device ID)
异常行为监控
若无法确认客户真实位置 → 触发人工审核
必须包括:
高频登录
异地短时间内多次尝试登录
大额进出金短期内反复操作
账户行为与 KYC 职业/收入不符
使用大量不同地址
这些行为要自动触发告警。
监管会关注:
交易路径是否可追踪
是否与高风险合约交互
是否存在匿名性增强工具
金额是否合理
是否频繁使用 Flashloan
需要:
加强链上分析
增强 EDD
MLRO 进行手动复核
建议采用:
€1,000 – €3,000(入金/出金 EDD 限额)
€10,000 – €15,000(人工复核 + KYT)
>€50,000(MLRO 强制复核)
具体金额可在 AML Policy 中定制。
A:必须。
评分维度包括:
国籍
地址
资产来源
职业
使用的加密资产类型
链上行为
交易量
交易频率
使用地理区域
客户等级必须“动态更新”。
可以,但需执行:
详细法人 KYC
董事与 UBO 穿透
控制权评估
法人业务逻辑是否与加密业务相符
企业资金来源验证
对“空壳公司”“无实质业务”的企业必须拒绝。
A:需要。
包括:
行业风险(如博彩、石油贸易、高现金行业)
国家风险
股权结构复杂度
真实受益人识别
与加密领域历史关联
文件中需呈现逻辑。
A:必须。
频率:
上岗前培训(Mandatory Onboarding Training)
每年至少 1 次
对 AML / 风控 / 交易部门:每半年 1 次
内容必须保存记录:主题、时间、参与者、培训材料
培训不足会直接被监管点名。
A:必须,AMLD 要求。
要求:
可匿名
不能打击报复
MLRO 必须记录所有举报内容
向监管呈现年度摘要(如要求)
视业务规模而定:
年度 AML 报告(Annual AML Report)
MLRO 年度总结
外部审计的 AML 部分(如适用)
外包 AML 服务的评估报告
仁港永胜可编写“监管友好型报告”。
需要提交:
客户开户流程图
KYC 验证路径
风险评分模型
链上监控流程图
Travel Rule 数据流向图
STR 提交流程
例外处理流程(Exception Handling)
系统联动(KYC ←→ KYT)
越可视化,越容易通过。
不可以。
自动化系统必须具备:
列表筛查
黑名单识别
链上地址分析
行为监控
风险评分
人工仅在高风险场景补充。
必须包括:
高风险国家客户
匿名币交易者
使用 Mixer 的客户
虚构身份客户
高风险行业(视政策设定)
与 Risk Appetite 配套。
A:是的。
包括:
CFT 风险评估
制裁筛查
资金流向监控
STR 提交 CFT 标签
内部报告流程
希腊监管对此非常敏感。
必须识别:
洗钱典型路径
快速买卖(layering)
资金结构不一致
高频微额转账
高风险币种使用
偏离正常行为模式
DeFi 工具与匿名技术
系统必须能输出 Report。
A:必须。
包括:
地址评分
风险标记
交易路径截图
工具报告 PDF
内部审查记录
监管可随时抽查。
可以,但需谨慎:
不能泄露机密数据
不能影响 STR 决策
可给予一般性解释:
“根据链上工具,该地址涉及高风险路径。”
不可以。
希腊 AML 法明确:
“KYC 必须在建立商业关系前完成。”
不能采用“先交易、后验证”模式。
A:必须。
若客户是 PEP,需:
加强 EDD
MLRO 批准
设置更严格的交易监控
更频繁审查其资料
需要结合:
Adverse Media(负面新闻)
链上路径分析
KYC 文件比对
交易模式监控
社交媒体公开信息(辅助)
若高度可疑 → STR。
中大型平台:必须。
小型平台:建议。
审计由第三方完成,内容包括:
KYC 流程有效性
AML 系统评估
STR 流程检查
培训记录验证
数据隐私检查(GDPR)
视风险等级而定:
高风险客户 → 必须重新验证
中风险 → 补齐缺失资料
低风险 → 定期更新时核查即可
不可忽视旧客户 KYC 风险。
是的。
人工复核包括:
人工比对资料
MLRO 审查链上行为
交叉认证交易路径
核查资金来源
判断是否 STR
不能完全依赖自动化。
我们通常提供:
Full AML/KYC Documentation Pack(50–200 页)
链上监控架构设计(含工具集成)
KYC/KYT 系统联动方案
EDD 模板(企业 & 高净值)
STR 提交流程模板
Travel Rule + Unhosted Wallet 管理框架
年度 AML 培训材料
MLRO 面谈训练
AML 风险评估模型(BRA/IRA)
适用于希腊 MiCA 审查 + 欧盟跨境业务。
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
A:
Safeguarding 的核心是:
“确保客户资产永远与平台自有资产分离,任何人不能随意动用。”
在希腊 MiCA 框架下,监管极度关注三点:
客户资产与自有资产分账、分账户、分记录;
私钥与访问权限有严格控制,避免内部人滥用;
无论平台破产、清盘、被攻击,客户资产都能被识别、提取、归还。
一句话:Safeguarding 是“客户资产的防火墙”,是托管类 CASP 能不能获牌的最关键模块之一。
至少要做到三层隔离:
法律层面(Legal Segregation)
客户资产在法律上明确归客户所有;
公司只作为托管方(Custodian)或名义持有人;
在客户协议 / 条款中写明资产属于客户。
账务层面(Accounting Segregation)
分别记录“客户资产”和“公司资产”;
客户资产永不计入公司自有资产;
财报/账簿中有单独项目表示。
技术层面(Technical Segregation)
链上地址专门用于客户资产;
冷/热钱包明确标记归属;
系统内账与链上记录可一一对应。
Custody: 更偏向“代持保管”功能——你持有客户资产的私钥;
Safeguarding: 更偏向“保护客户在破产 / 运营风险下的权利”。
MiCA + 希腊实施法要求:
只要你提供 Custody,就必须有一整套 Safeguarding 机制。
看关键问题:
“你是否有能力单方面移动客户资产?”
如果你只是部署软件/硬件,完全不持有密钥 / 不参与签名 → 可能只是技术服务;
如果你的任何一片密钥、单一服务器或单一权限足以发起转账 → 在监管眼中就是 Custody。
绝大多数所谓“技术托管”在监管眼中都是实质 Custody。
明确托管关系与责任(合同层面);
有完整的钱包管理政策(Wallet Management Policy);
有多层级授权与签名机制;
有有效的冷/热钱包架构;
有灾备、备份与恢复机制;
有定期对账与审计;
有客户资产隔离的完整执行链;
有应对黑客/丢失密钥的应急方案(Incident Response)。
冷钱包(Cold Wallet):
私钥不接触互联网;
物理隔离;
多数用于长期储存客户大额资产;
热钱包(Hot Wallet):
连接互联网;
用于日常提款与交易结算;
容易成为攻击目标。
监管更欣赏“少量热钱包 + 大部分冷钱包”的结构。
常见实践(可写入 Policy):
80–95% 客户资产放在冷钱包;
5–20% 客户资产用于热钱包流动性;
热钱包余额超过某个阈值时自动转入冷钱包(Auto Sweep);
定期审查比例的合理性(由风险委员会/董事会审阅)。
具体比例视业务类型和交易频率而定,但一定要有内部明确规则。
多签(Multi-Signature): 交易需多个私钥共同签署才能生效(例如 2-of-3);
MPC(Multi-Party Computation): 不再使用完整私钥,而是将密钥拆成多份碎片,多个节点共同参与计算签名;
相比经典单一私钥,MPC 在云环境下更灵活,也更方便实现“无单点失效”。
希腊监管通常接受 Multi-Sig 和 MPC,只要:
有清晰的技术描述;
有详尽权限控制;
有第三方安全审计报告;
有密钥备份策略。
不可以。
无论使用 Multi-Sig / MPC / HSM:
都需要一套 “Wallet & Key Management Policy”;
阐述密钥生成、分发、使用、备份、废止、恢复等全流程;
解释谁有权调用;
说明如何防止单点故障和内部滥用。
技术越复杂,文档越要清晰。
至少包括:
钱包类型(冷/热/温)定义与用途;
钱包生成与密钥生成流程;
多签/MPC/HSM 架构说明;
密钥备份和存储位置;
权限与角色分工(谁能发起、谁能批准);
交易审批流程(限额 / 多人审批);
冷/热钱包资金迁移规则;
风险事件响应流程;
日常对账与审计机制;
升级与变更管理流程。
最终责任永远在持牌 CASP 身上。
可以外包:
部分技术运维;
HSM/MPC 方案供应商;
数据中心托管;
不能外包:
对客户资产负责的法律责任;
决定是否冻结/释放资产;
决定是否阻止可疑交易。
监管要求持牌 CASP 保持对 Safeguarding 的“最终控制权”。
监管重点关注:
有多少人具备“单人发起转账”的权限?
是否存在单一管理员可以“绕过多签/MPC”?
权限分离是否合理?
是否有多因素认证(MFA);
是否记录所有签名行为的日志并可审计。
监管不希望看到:
“一个超级管理员就能把几千万资产转走。”
强烈建议,也是加分项。
例如:
客户存款地址池(Deposit Addresses);
自有资产运营地址;
手续费收入地址;
冷存储主地址;
热钱包流动资金地址。
这样可以让:
客户资产与公司资产在链上清晰可见;
Audit / FIU / 监管未来检查更轻松;
出事时能迅速识别受影响资金范围。
一般做法:
为客户生成独立地址或子账户;
每日导出链上余额快照;
与系统内账(Ledger)自动对比;
差异由专人调查并记录;
由财务/风控/内审定期审查。
文件中必须呈现“日对账 + 月/季/年抽查”的机制。
中大型平台 → 强烈建议,并可能成为监管预期。
可由:
Big4 或专门做加密审计的机构
出具:
“钱包余额证明(Proof-of-Reserves 风格)”;
内控测试报告(SOC1/SOC2 风格);
安全评估报告。
这些报告可在申请阶段或运营阶段提供给监管。
在合规设计正确的前提下:
客户资产应从破产财产中剥离;
管理人/清算人需依据客户名义进行返还;
这是 Safeguarding 机制的首要目标。
因此 Policy 中需要明确:
客户资产的法律性质;
托管协议中客户的权利;
平台不得将客户资产质押或另作他用。
极高风险,监管高度敏感。
如涉及:
必须在 Terms & Conditions 中明示;
必须提供退出机制和风险警示;
必须取得客户明确同意;
必须保持足够的流动性与保障。
大多数监管审查中,对“客户资产再利用”会提出大量问题,
很多项目最终选择 不再利用 以简化审查。
可以,但需特别管理:
必须明确区分“托管中的基础资产”和“参与 Staking/Lending 的资产”;
必须说明收益与风险;
可能触及 MiFID 或其他投资产品框架;
资产损失责任如何划分需在合同中说明清楚。
这类产品属于监管“高风险关注点”。
可以通过以下组合证明:
权限分离(Segregation of Duties):
发起人、审批人、签名人角色分离;
多签/MPC 结构:
无任何一人单独完成交易;
多因素认证与物理安全控制;
交易审批限额(内部限额表);
日志记录 & 内审抽查;
内部政策中明确“违规零容忍 + 法律责任”。
必须。
应覆盖:
黑客攻击事件
私钥泄露
部分节点失效(MPC 节点宕机)
钱包系统故障
链上重大异常(如主链分叉)
预案包括:
紧急停止所有提款
将热钱包资金立即转冷钱包
启动相应级别的应急小组
通知监管与客户(视事件严重程度)
与安全供应商配合调查
形成事后报告(Post-mortem)
法律上不一定强制,但监管会问:
“你如何减轻托管风险?”
若能提供:
托管保险(Crime Insurance / Custody Insurance);
安全漏洞保险(Cyber Insurance);
会是非常重要的加分项。
如暂未购买,必须在风险评估中说明替代控制措施。
可以,但要注意:
外包方必须本身受监管(例如持有其他欧盟金融牌照);
外包协议必须非常详细;
你仍然对客户资产负最终责任;
你必须随时可审计外包方的操作;
客户协议中需明示外包关系及相关风险。
监管会重点审查:外包后你是否仍保有“控制权 + 审查权”。
若你不持有密钥、不触碰客户资产、不能指令托管方转账,
而只是技术集成 / 前端 → 可视为“非托管”。
但需证明:
资金流完全在第三方托管机构;
客户与托管机构直接建立法律关系;
你只负责界面与指令传递。
如你能直接控制资金/代客户发出指令,则仍被视为 Custody。
建议准备:
架构图(Architecture Diagram)
冷/热/温钱包位置
MPC 节点分布
HSM/硬件钱包位置
外部托管接口
数据流图(Data Flow Diagram)
从客户发起提款 → 审核 → 签名 → 广播全流程
权限矩阵(Access Matrix)
哪个岗位可以做什么操作
风控与监控点(Control Points)
在每一步如何防止越权、欺诈与错误操作。
常见原则:
使用 Shamir Secret Sharing 或 MPC 的方式分片存储;
备份存储在不同地理位置与机构;
每个备份片单独无效;
需要多人协同才能恢复;
恢复时有完整的审批流程与记录。
“一个人拿着一张纸上写私钥”是监管眼中严重反面示范。
必须进行。
上线前进行一次全面渗透测试;
每年至少一次定期渗透测试;
对重大升级进行专项测试;
保留测试报告与整改记录。
监管可能要求查看报告摘要。
必须有:
差异发现机制(对账);
差异调查流程(由合规/风控/财务牵头);
差异解决责任人(Responsible Person);
对重大差异事件上报流程(报管理层/监管)。
差异不可被“随意补平”,必须找到原因。
监管允许使用 Omnibus Wallet,但必须确保:
系统内账能准确识别每个客户的“份额”;
对账机制精确;
破产/清算时可区分归属;
Terms & Conditions 中明确说明;
有防止滥用与挪用的控制措施。
如有条件,基于客户规模和技术能力,独立地址模型更友好。
常见方法:
签名验证:平台在监管/审计要求下,对冷钱包地址发起签名证明;
点对点验证:通过广播小额交易证明控制权;
定期出具第三方审计报告;
与系统内账定期对账。
申请阶段可以在文件中写明这种 Proof-of-Control 机制。
不是法律强制,但对提高透明度非常有效:
定期公布“链上总资产地址”和“客户总负债”;
使用 Zero-Knowledge 技术防止暴露客户隐私(如选择);
用第三方机构审计并披露摘要。
监管会将此视为“良好实践(Best Practice)”。
关键看三个问题:
事前是否采取了“合理且符合行业标准的防护措施”?
事后是否按预案迅速响应(冻结、通报、调查、报告)?
是否有赔付机制或保险支持?
完全没有 Policy、没有预案、没有审计 → 责任极重;
有充分控制但仍被高阶攻击 → 监管会更宽容。
极大风险。
监管希望看到:
至少在关键环节有“多云或混合部署”;
关键节点的控制不全堆叠在同一云环境;
你对云服务商有退出与切换计划(Exit Plan)。
文件中必须提到这一点。
必须做到:
每一个链上地址都对应到一个明确客户 ID;
交易监控系统可根据地址直接找到客户信息;
怀疑某地址高风险时,AML 系统能立刻冻结/限制客户操作;
所有钱包操作在 AML Risk Score 中有体现。
这也是为什么 Wallet Policy 需要与 AML Policy 一起设计。
强烈建议。
Custody Agreement 中应包括:
资产归属(仍属于客户);
平台的职责与免责边界;
客户义务(如不得共享账号等);
资产利用规则(若有 Staking/Lending);
保险与赔付条款;
终止关系与资产提取流程。
监管会查看该协议内容。
你需要:
法律意见书(Legal Opinion):
说明客户资产不属于破产财团;
阐明托管结构下的财产权安排;
运营流程文件:
一旦破产,如何验证每个客户的资产;
如何与清算人协调;
案例模拟:
以简单数字演示“破产时资产分配流程”。
这部分通常由律师 + 合规顾问共同设计。
主要问题有:
托管资产受链上智能合约风险支配;
无传统意义上的“托管人”;
智能合约是否经过审计;
是否存在管理员权限(Admin Key);
如何确保资产可随时赎回。
若要在此框架下获批,须提交:
智能合约审计报告;
风险披露文件;
紧急暂停/升级机制说明;
对“合约黑天鹅事件”的处理方案。
可以,但需区分:
Non-Custodial 场景:
平台不控制私钥;
仅提供撮合/路由/信息服务;
Custodial 场景:
平台控制私钥;
属于托管服务。
政策与 Terms 中要写清楚区分及风险。
必须满足:
平台完全不控制私钥;
不代表客户执行链上交易(客户自己签名);
不集中管理客户资产;
不代客托管资产或进行质押;
技术架构图中能证明“无单一节点有能力移动客户资产”。
如果实际业务里有“代为签名”“一键授权”,很可能被否定为 Non-Custodial。
建议结构:
客户资产法律归属说明;
客户资产与自有资产分离机制;
钱包架构与密钥管理;
日常对账与审计;
破产/清算情景下的资产保护流程;
外包托管安排(如有);
保险与赔付机制;
重大事件响应与客户沟通。
这样呈现,监管一目了然。
我们通常会提供一整套 “Wallet & Safeguarding Pack”,包括:
Wallet Management Policy(冷/热/MPC/HSM 全覆盖)
Safeguarding Policy & Procedure(客户资产隔离全流程)
Wallet Architecture 图 + Data Flow 图
Access Control Matrix(权限矩阵)
Incident Response Playbook(钱包安全事件应急预案)
Custody Agreement 模板(客户托管协议)
Proof-of-Reserves & 对账机制设计说明
第三方托管 / 技术供应商外包框架
与 AML/KYC 系统的联动设计
针对监管面谈的 Custody 专题 Q&A 脚本
仁港永胜帮助你在希腊 MiCA 审查中,将“托管 + Safeguarding”这一最敏感环节一次性说清楚、做扎实。
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
A:允许外包,但必须“可控、可审计、可替代”。
不得外包核心监管责任,例如:
治理(董事会职责)
AML 最终责任
Safeguarding 客户资产最终责任
关键风险与合规决策权
可以外包:
技术开发
IT 维护
云服务器托管
客服/后台支持
安全监测
KYC/链上分析工具(工具可外包,但判断责任仍在你)
监管对外包非常敏感,因为:
外包 ≠ 放弃责任。
外包后风险更高,审查“加倍严格”。
一旦某项外包满足以下其中一点,就属于 Critical:
若失败会导致 CASP 无法继续运营
与客户资产安全相关(钱包、密钥、存储、签名)
与 AML/KYC 核心流程相关
与交易撮合、订单处理核心模块相关
与业务连续性管理(BCM)相关
涉及敏感客户数据(跨境数据流)
Critical 外包需要:
更严格的审查
更详细的外包合同
更完整的风险管理方案
报告义务更重
是的,重要外包必须申报。
通常包括:
外包前的风险评估
外包方尽调报告
外包协议草案
监控机制说明
退出方案(Exit Plan)
业务连续性与备援方案
轻型外包可备案,但 Critical 外包必须提前书面告知或报批(视最终希腊实施法细节)。
监管会拒绝外包以下事项:
导致 CASP 对自身业务失去控制权
外包方位于高风险司法辖区(FATF 黑名单)
外包方可单方面移动客户资产(这是致命问题)
外包 AML 判断权(KYC 工具允许,但判断不能外包)
外包关键管理岗位(CEO/MLRO/Compliance Officer)
至少包括:
外包服务描述(Scope)
服务等级协议 SLA
数据保护条款(GDPR)
审计与访问权(Audit & Access Rights)
业务连续性要求
安全控制措施(Cybersecurity Controls)
变更管理流程
退出方案(Exit Plan)
分包限制(Sub-outsourcing)
监管可直接联系外包方的条款
仁港永胜会提供一套标准 MiCA 外包协议模板。
是的,云服务属于外包。
如果承载:
核心交易系统
用户数据
钱包/密钥管理相关节点
AML 系统
则属于 Critical Outsourcing。
需要:
云风险评估报告
数据存储位置说明
访问控制机制
加密机制
退出机制(Cloud Exit Plan)
可以,但必须满足严格条件:
司法辖区必须符合 GDPR 的跨境传输要求
外包方需接受监管审计
外包对 CASP 的关键控制权不可削弱
不能是 FATF 高风险地区
外包方必须能证明其安全管理与合规能力
对非欧盟外包,文档必须非常完整。
视外包业务性质而定:
托管(Custody)相关外包 → 需金融牌照或已被监管
AML 工具供应商 → 需展示 AML 资质与合规能力
IT 安全供应商 → 需安全认证(如 ISO 27001)
云服务商 → 需安全认证和审计(SOC2 Type II)
外包方无相关资质 → 审查难度倍增。
必须持续监控(Ongoing Monitoring)。
需要:
KPI / SLA 报表
外包风险季度评估
年度外包方绩效审查
现场/远程审计
董事会年度外包报告
如果发现问题,必须记录整改措施(Remediation)
可以,但必须满足:
不削弱本地实体的自主决策权
外包协议与第三方外包一样详细
有价格透明度
不能因集团安排导致监管信息不透明
若集团总部在希腊以外,监管会更关注控制链条和数据安全。
监管逻辑:
外包执行
风险仍归你承担
因此所有外包文件中必须写明:
“The CASP retains full responsibility for all outsourced functions.”
对 Critical 外包 → 必须披露。
特别是以下情况:
云托管客户数据
外包 KYC
外包钱包技术
外包客服接触客户资料
披露方式:
客户协议(Terms)
网站/隐私政策
风险披露文件
可以,但条件非常严格:
需要 CASP 同意
对 Critical 功能必须监管同意
Sub-outsourcing 不得削弱 SLA
必须明确责任链
必须允许监管追踪到“最底层外包者”
这是最容易被忽略的审查点之一。
必须。
应包含:
外包定义与分类
外包风险评估方法
外包流程(前期尽调、合同、监控)
终止与退出机制
分包规则
董事会责任
外包年度报告模板
Outsourcing Register(监管清单)
仁港永胜会为客户拟定 MiCA 标准版文档。
关键问题:
能否随时获得数据?
外包方出问题时,你能否独立继续运行?
能否随时替换外包方?
是否有监管访问权?
是否有内部能力监控外包方?
缺少其中任何一项,补件风险极高。
是的。
外包方泄露数据 ≠ 外包方承担全部责任。
监管会问:
是否事前进行了安全尽调?
是否有监控 SLA?
是否有 Incident Response Plan?
CASP 永远是第一责任人。
必须。
内容包括:
外包方名称
外包功能描述
重要性等级(Critical / Non-critical)
服务期限
风险分类
合同日期
监控机制
退出计划
Sub-outsourcing(如有)
监管可要求随时提交。
可以,但属于 Critical Outsourcing,审查极严格。
必须提供:
交易系统架构图
交易引擎的 SLA
冗余与高可用设计
外包方安全资质
Backtesting 与风控机制
出问题后手动/自动切换方案
若引擎与钱包托管皆外包 → 审查强度会显著提高。
你需要提交:
Outsourcing Policy
Outsourcing Register
外包协议摘要
数据流图
权限矩阵
风险评估报告
董事会外包审查会议纪要
是的,我们提供:
Outsourcing Policy
Outsourcing Register
SLA 模板
外包尽调(Vendor Due Diligence)模板
外包协议法律条款建议
外包风险评估模型
Outsourcing Governance 业务流程说明图
确保一次性通过审查。
简而言之:
“零信任 + 最小权限 + 可审计 + 多层防护 + 高可用。”
必须构建:
IT Governance Framework
信息安全管理(ISO 27001 级别)
渗透测试
变更管理
事件响应流程
网络安全策略
日志监控
访问权限控制
灾备与业务连续性
必须。
通常包含:
网络安全架构
身份与访问管理(IAM)
密码策略
加密要求
数据存储要求(含云安全)
日志与监控
开发/测试/生产环境隔离
补丁与漏洞管理
备份策略
必须。
上线前全面测试
每年至少一次
系统重大修改后专项测试
需保留整改记录与报告
是的。
监管关注:
谁提出变更?
谁批准?
如何记录?
如何测试?
是否可回滚?
是否有版本管理?
Change Management Failures 是监管常见“补件点”。
必须。
适用于:
所有管理账号
所有钱包相关系统
所有云控制台(AWS / GCP / Azure)
所有支持操作人员
必须确保:
记录所有关键操作(登录、交易、审批、转账、变更)
记录不可被篡改(WORM / Immutable Logs)
日志可保存至少 5 年
有自动告警
每月审计日志(由 IT/内审审核)
必须。
需涵盖:
服务器故障
云平台停机
DDoS
软件漏洞
数据库损坏
关键供应商不可用
办公场地无法使用
BCP 必须附带:
RTO(恢复时间)
RPO(数据恢复点)
负责人
演练记录
必须。
内容包括:
热备 / 冷备节点
多区部署
数据库备份策略
恢复流程
联络机制
灾备切换测试报告
是的,包括:
钓鱼攻击识别
密码管理
风险事件报告流程
隐私保护
远程办公安全
监管会抽查培训记录。
是的,包括:
IT Security Policy
Cybersecurity Policy
Incident Response Policy
BCP/DRP
Access Control Matrix
Security Architecture Diagram
Penetration Test Scope 模板
必须遵守。
MiCA + GDPR 双重框架适用,包括:
数据收集合法性
数据最小化原则
跨境传输要求
数据主体权利(删除 / 更正 / 访问)
DPIA(数据影响评估)
安全泄露通知流程
通常:
CASP = Data Controller
外包服务商(如 KYC 提供商)= Data Processor
必须签署 DPA(Data Processing Agreement)。
可以,但条件非常严格:
必须满足 GDPR 第 46 条
必须使用 Standard Contractual Clauses(SCC)
必须进行 Transfer Impact Assessment(TIA)
必须确保云供应商符合法律要求
高风险国家不适合存储客户数据。
KYC 数据不能随意删除,因为 AML 法律要求保存:
5 年(基本)
某些高风险可延长至 7–10 年
必须向客户解释“AML 法律优先于 GDPR 删除权”。
取决于:
是否处理大规模敏感数据
是否大量监控客户行为
是否跨境数据传输
大多数 CASP → 建议设立 DPO(内部或外包均可)。
必须。
内容包括:
数据分类
数据存储期限
跨境传输机制
访问权限控制
数据泄露通知流程(72 小时规则)
数据主体权利处理流程
是的,GDPR 要求:
72 小时内向监管机构报告
在严重影响数据主体权利时,需通知客户
记录泄露原因与补救措施
MiCA 可能要求同时通知 HCMC。
可以,但条件非常严格:
必须获得客户明确同意(Opt-in)
必须允许客户随时撤销
必须保持业务必要性的原则
不能将 AML/KYC 数据用于营销。
如果满足以下任一情况 → 必须做:
大规模处理个人数据
处理敏感数据(如生物特征识别)
数据跨境传输
使用 AI 自动决策
监控用户行为
大多数 CASP → 必须进行 DPIA。
可以,包含:
GDPR Policy
DPA(数据处理协议)
SCC(标准合同条款)
DPIA 模板
隐私政策(Privacy Notice)
客户权益说明
数据泄露流程(Breach Notification)
确保一次性满足 MiCA + GDPR 的监管要求。
(Q221–Q260|希腊 Greece(MiCA)CASP 版)
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
A: 原则是——写到监管可以“画出一张业务流程图”为止。
至少要包含:
客户群体(Target Clients)
零售 / 专业投资者 / 机构
欧盟 or 非欧盟
是否含高风险司法辖区
产品与服务(Services & Products)
托管 Custody
交易平台 Exchange
经纪 / 代理
投资建议
Staking、Earn、借贷等增值服务(如有)
资金 & 资产流向(Flow of Funds & Assets)
客户如何入金、出金
法币与加密之间如何转换
参与哪些链 / 交易对
是否对接其他 VASP、银行或支付机构
收入来源(Revenue Streams)
手续费
价差收益
托管费
订阅费 / 技术服务费
其他(如市场营销返佣等)
写到监管看完之后,可以清楚知道:
“你靠什么赚钱、给谁服务、用什么系统做、承担什么风险。”
A:基本标配是 3 年预测,很多国家(包括希腊)更倾向于看到 3–5 年。
包括:
预计客户数量
交易量(Volume)
Fee Rate 假设
收入(Revenue)
运营成本(OPEX)
人员成本
IT & 外包成本
资本支出(CAPEX)
税前 / 税后利润
关键不是“精准”,而是“逻辑合理 + 假设清楚 + 一致性”。
典型踩雷模式:
第一年的预测就非常激进(例如:上来就数十万客户);
完全没有分解假设(市场规模、转化率、费率、流失率等);
成本严重低估(特别是合规 & IT 安全成本);
人员配置明显不够(3 个人要做完全部业务);
数字好看但与实际资源投入完全不匹配。
建议: 宁愿保守、渐进式,也不要“PPT 式暴涨”。
A:必须要有。
包括:
欧盟整体市场情况
希腊本地市场(如有)
竞争对手类型(本地 + 跨境)
目标客户群(Retail / Pro / HNWI / Family Office / Web3 项目方等)
自身差异化竞争优势(USP)
监管不会要求你做投行级别报告,但必须能说明:
“为什么你在这个时间点来希腊做 CASP,是有商业逻辑的。”
可以参考,但绝对不能“生搬硬套”。
必须结合:
MiCA 对不同服务的分类
希腊本地对投资者保护的要求
AML / Sanctions 风控能力
本地市场的支付通路 / 法币流转情况
监管非常敏感的问题是:
“你是在复制一个海外高风险平台模式,还是在本地重构一个合规版?”
这是高风险点。
如你同时经营:
客户经纪/撮合业务
自营盘(Principal Trading)
必须注意:
利益冲突(Conflict of Interest)
价格操纵 / 市场滥用风险
是否构成 MiFID 投资机构活动
自营盘是否会动用客户资产(绝对不允许)
大多数初期 CASP 项目会选择:不做自营盘或非常有限制地自营。
强烈建议。
包括:
市场风险(价格波动)
流动性风险
对手方风险
技术 / 黑客风险
监管变更风险
税务不确定性
商业模式可行性风险
监管希望你对风险有“自知之明”,而不是只写好处。
越来越多监管机构会问:
“如果你业务失败,客户怎么办?”
建议在文件中备注:
在无法持续经营时的客户资产返还流程;
是否有清算计划;
是否有第三方托管人可协助迁移资产;
如何通知客户与监管。
可以,但必须解决好:
外包风险(见上一章 Outsourcing);
本地实质(Substance)要求:必须有核心管理与合规在希腊;
客户资产与数据的管控权。
简言之:不反对轻资产,但不能是“空壳 + 完全远程操控”。
通常我们会提供:
商业模式梳理 Workshop
业务流程图(Process Flow)+资产/资金流转图(Flow of Funds)
完整商业计划书(BP – Regulator Version)
收入模型(Fee Model)+审慎假设说明
风险因素章节
结合 MiCA 服务类型匹配业务模式
做到:
一份 BP 能同时给:监管 + 银行 + 股东/投资人 看。
MiCA 对不同类型服务规定了不同的初始资本要求(例如:只做咨询的最低要求与做托管、交易平台的不同),希腊实施法会在此基础上细化。
一般思路:
仅提供“投资建议型服务”的 CASP → 较低资本要求
提供托管 / 交易平台 / 执行订单类服务 → 较高资本要求
多服务叠加时 → 通常取“最高标准”或一定叠加逻辑
实务中,我们建议准备的实缴资本会高于法定最低要求,以体现稳健性与抗风险能力。
通常:
正式获牌前,资本必须全部到位;
在提交申请前,建议至少先注入一部分(如 50–70%)以显示诚意;
监管在最终发牌前,会检查银行证明,确认资本已到位。
资本金必须是真金白银(Paid-up Capital),不能只是账面承诺。
监管更偏好:
资本金来源为:股东自有资金(Equity),而非高负债注入;
股东贷款可以存在,但不能被视为核心监管资本。
如果资本主要来自股东贷款,监管会怀疑:
“公司是否有足够的‘风险自留’能力?”
监管希望看到:
监管资本主要用于支持 CASP 自身运营与风险缓冲;
不应被大量用于投机性投资(特别是高波动加密资产);
不得用客户资产来弥补自营损失。
如要投资,需要:
在 Risk Appetite 中明确;
建立限额与审批机制;
确保不会侵蚀监管要求的最低资本。
不是“一次性存够资本就完事”,而是:
持续满足彩备监管最低资本;
定期对业务风险进行评估,判断是否需要追加资本;
将资本充足性纳入董事会风险报告。
如业务大幅扩张、风险提高,监管可能期望你增加资本金。
资本金: 长期风险缓冲,偏“净资产层面”;
流动性: 短期支付能力,偏“现金流层面”。
监管希望:
你不仅“账面上有资本”,
还要“随时有现金”支付运营成本、突发事件和合法债务。
实务建议:
为 3–6 个月运营成本设立流动性储备(现金或等价物);
在内部 Policy 中写明:不得随意挪用该部分资金;
定期向董事会报告“现金储备 vs 运营成本”的比例。
这是获得监管信任的重要信号。
监管普遍只认可“法币资本”。
加密资产波动性太高,不适合作为监管资本;
即便公司持有大量加密资产,监管仍要求“资本金以货币形态计入、存放银行”。
绝对不可以。
必须至少设置:
公司自有运营账户(公司银行账户)
客户钱款专用账户(Client Money Account,若涉及法币)
税款 / 工资等支付账户(视情况)
混存 = 监管红线。
MiCA 未必要求完全照搬银行标准的 ICAAP,但越来越多监管(包括希腊)期望:
至少有一份“内部资本充足性评估报告”;
评估业务风险与所需资本之间的匹配程度;
提交给董事会审批;
每年至少更新一次。
仁港永胜可按“轻量版 ICAAP”思路为 CASP 编制。
监管关心:
是否仍符合最低资本要求;
亏损是否短期可控;
股东是否有明确计划继续支持;
是否有合理的扭亏计划。
持续亏损 ≠ 一定被吊销牌照,
但必须持续证明“没有侵蚀监管资本”。
我们一般会:
根据业务类型 + 服务范围,测算监管资本需求区间;
帮你设计“股权+资本金+流动性储备”组合;
在 Business Plan 中嵌入资本充足逻辑;
设计内部 Capital & Liquidity Policy;
为董事会准备“资本监控报表模板”。
通常:
若为中/大型公司或集团一部分 → 建议采用 IFRS;
小公司在本地 GAAP 下编报,但需确保能转换为监管需要的口径。
监管最看重的是:
报表真实、完整、可对比;
客户资产与公司资产清晰分列。
在设立阶段可选择,但建议:
与集团保持一致(如有集团);
若未来计划引入投资人/上市,尽量使用常见年结(月末为 12 月 31 日)。
一旦确定,变更财年需向监管说明理由。
必须有审计师。
审计师职责包括:
审核年度财报;
出具审计意见(Unqualified / Qualified 等);
对客户资产隔离情况进行检查(特别是 Custody 业务);
必要时向监管报告重大问题。
选择审计师时,尽量选择有加密资产经验的事务所。
越来越常见。
审计师可能会:
检查冷/热钱包余额;
对账链上记录与系统内账;
审查钱包管理控制;
检查客户资产与自有资产分离情况。
审计范围可在 Engagement Letter 中事先约定。
一般包括:
年度报告(Annual Report)
半年度 / 季度报告(视情况)
AML 专题报告
客户投诉汇总
重大事件报告(Incident Reports)
外包汇总报告
具体格式由 HCMC 或相关监管细则确定。
典型触发事件:
重大安全事故(例如钱包被黑)
严重资本金不足
董事 / MLRO / Compliance 突然离任
公司结构重大变更(股东重大变动、控制权变更)
重大法律诉讼
重大客户资产损失事件
文件中应有“重大事件报告政策(Incident & Regulatory Notification Policy)”。
建议至少:
每月 / 季度编制管理层内部报表;
包括经营损益、资本与流动性指标、风险事件统计。
监管在检查时,会问:
“董事会是如何、以什么数据管理公司的?”
管理层报告是最好的证明。
托管 / 接收客户资金的 CASP → 强烈建议编制:
期初余额
期间变动(入金/出金/内部转移)
期末余额
分银行账户 / 分钱包的分布
与账目差异说明
有些监管框架甚至会要求由审计师出具“Client Assets Assurance Report”。
税率本身不是 MiCA 的重点,但监管会关注:
你是否有合规报税;
业务模式是否设计“避税结构”影响合规性;
跨境结构是否涉及恶意税务筹划。
在 BP 中简单说明税务假设是加分项。
是的,我们会:
提供适用于监管 + 董事会的财报模板;
嵌入资本金、流动性、客户资产等专栏;
配套“Regulatory Reporting Calendar(监管报送日历)”;
提供“重大事件报告模板”。
会,而且经常会。
典型问题:
你说要做全国性 / 欧盟范围平台,却只预算了很少 IT / 安全支出;
AML 团队规模与客户数不匹配;
外包成本严重低估。
合理的预算是证明“你真的打算长期经营,而不是短期套利”的关键。
大致包括:
人员成本(管理层、合规、AML、IT、运营)
办公与行政成本
IT 系统开发 / 采购 / 维护
云 / 安全 / 钱包服务成本
外部顾问(法律、合规、税务)
审计与会计费用
外包服务费用
牌照申请与官方收费
监管年费(如有)
Business Plan 中要有清晰拆分。
可以,但需注意:
申请时团队必须满足“最低监管标准”;
不可夸张承诺“未来会招聘很多人”来弥补当前明显不足;
可以列出“人员扩张计划(Hiring Plan)”,与业务增长挂钩。
监管关注的是“你现在能不能安全运营”,不是“未来画饼”。
会。
监管会问:
是否有股东承诺追加资金?
是否有备用授信?
你预期何时盈亏平衡?
实务建议:
申请时最好能证明“至少有 18–24 个月运营资金”。
MiCA 理论上是单一国获牌 + 护照通行,但很多项目考虑多国布局。
监管会关注:
是否造成资源分散;
股东是否有足够资本支持多地运营;
是否存在监管套利倾向。
在希腊申请时,最好清晰说明:
“希腊实体的定位、资源与独立性。”
不一定。
资本太少 → 监管觉得你抗风险弱;
资本太多 → 衍生出更多监管期望(例如希望你做更多业务 / 增强风控)。
关键是:
与业务规模匹配;
与股东承受风险能力匹配;
与商业计划中“渐进发展”逻辑匹配。
对于“重大持股变更”:
持股比例超过一定门槛(例如 10%、20%、33%、50%);
控制权发生变化;
通常都需要 事先通知 / 获得监管批准。
具体门槛由 MiCA + 希腊实施细则确定。
我们一般为希腊 MiCA-CASP 客户做:
完整 Business Plan(监管版本)
详细 3–5 年财务模型(财务预测 + 场景分析)
资本结构与流动性方案设计
Regulatory Reporting & Governance 模板套装
与审计师、会计师协同对接方案
配合银行开户 & 客户资产账户结构设计
给董事会使用的“合规+财务”月度/季度报告模板
仁港永胜帮助项目方从“想法阶段”直接进化为“可落地、可被监管接受的结构化方案”。
这是希腊 HCMC 监管沟通风格+MiCA 官方审查流程+欧盟跨境展业监管习惯综合而成的深度实操版本。
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
一般在 正式提交申请后 1–3 周内,监管会:
分配 Case Officer
要求补充文件(RFI Round 1)
对申请内容做初步合规性评估
若申请材料结构完整、逻辑清晰,沟通会更顺畅。
不会像德国那样极端(一次百条),但:
RFI 通常 20–60 条
若申请复杂(含交易平台、托管、多国运营),可能超过 100 条
问题深度不亚于 BaFin
希腊 HCMC 更关注:
实质经营(Substance)
AML 控制
风险管理与治理
客户资产保护
技术安全(Cybersecurity)
Outsourcing 风险
第一轮问题一般集中在:
组织架构与治理(Governance)
实质经营(办公室、人员、本地决策权)
股东背景(尤其是资金来源)
商业模式的风险点
客户资产隔离机制
AML/CFT(重点)
IT 系统与钱包管理
建议:第一轮回复质量决定后续审查节奏。
可以,而且建议:
RFI 文本回答
附加补充材料(Policy、流程图、截图、Proof)
表格形式的 Cross-Reference(让监管快速找到你回答的位置)
监管最怕的是:申请人光说不证实。
附文件,才有公信力。
三大原则:
每个问题必须逐字、逐点回答。
最好附上:
政策文件
程序流程
操作截图
控制措施证明
板块组织图
钱包架构说明
资金流向图
审计/监控报表样本
你的回答必须与:
Business Plan
AML Manual
Risk Register
Outsourcing Agreement
技术架构文档
公司治理结构
保持一致。
典型雷区:
“我们稍后会制定…”
“未来计划是…”
“我们打算聘请某某外包处理…”
“会根据监管要求调整…”
翻译:你现在还没准备好。
MiCA 监管喜欢:
“你已经准备好了,我来确认你是否合规。”
可以问,但必须专业且不显得无准备。
正确问法示例:
“为了确保我们按监管意图准确答复,是否可确认本问题中您指的是(A)客户资金隔离逻辑,或(B)内部账簿与区块链 reconciliation 的技术要求?”
错误问法:
“我们不明白您想问什么,请解释。”
通常:
第一轮 2–4 周
第二轮 2–3 周
第三轮如有,1–2 周
(取决于申请人的准备程度)
提交快但答得马虎 = 对你不利。
高质量答复永远比“快速但敷衍”更重要。
可以,但须注意:
一般只能延期 1 次
延期理由必须正当(例如大量新增信息需要董事会批准)
建议延期不超过 1–2 周
监管会评估你的项目管理能力
避免频繁延期,会降低监管对你的信任。
可能要求:
股东资金来源证明
客户资产独立账户证明
钱包地址 Ownership 证明
服务供应商资质证明
外包 SLA
SOC2 / ISO27001 认证
IT 架构图
Third-party penetration test(如适用)
若是托管 / 交易所模式,会更严格。
可能。
特别是:
股东为海外公司
股东结构复杂
股东资金来源说明不充分
存在高风险司法管辖区关联
监管面谈重点:
资金实力
业务背景
公司战略
风险承受能力
对 MiCA 监管框架的理解
有时监管会反向问:
你为什么选择希腊?
为什么不在你主要业务所在国申请?
为什么业务主要在海外,却将牌照设在希腊?
必须准备一份:
Country Choice Rationale(选择希腊的理由)
仁港永胜会协助编写。
是的,这也是仁港永胜的强项。
我们会:
提供 300 条 MiCA-EU 通用 RFI
按希腊风格定制 60–120 条本地化问题
模拟监管面谈
检查回答一致性
给出改进建议
100% 客户反馈:
“提前模拟一次,正式 RFI 容易一倍。”
不可以。
包括:
高风险司法辖区关联
历史违规记录
技术外包风险
系统漏洞
资金来源不透明
关联交易
监管迟早会发现。
正确做法:
提前解释 + 风险缓释措施。
最佳结构是:
合规(主导起草)
AML(负责 AML 章节)
CTO(技术、钱包、系统安全)
MLRO(制裁、监控、STR 流程)
法律(检查一致性)
仁港永胜(总体架构、监管语言、文件打磨)
董事会(最终审核)
绝对不能:
把所有 RFI 回答丢给一个人
或
完全依赖外包(监管不信任)
视情况而定:
若业务简单(如仅投资咨询)→ 不一定
若涉及托管 / 交易 / 关键外包 → 几乎必面谈
若股东结构复杂 → 必面谈
若 AML 风险高 → 必面谈
若申请材料不清晰 → 必面谈
一般分三个层级:
初步沟通会议(Intro Call)
介绍公司
介绍团队
监管澄清若干问题
深入技术 / 风险面谈(Technical & Risk Interview)
CTO / 合规负责人 / MLRO 参与
钱包、风控、链上监控、STR 等细节
董事会与股东面谈(Governance Interview)
评估管理层是否“适合与适当(Fit & Proper)”
评估决策能力与风险文化
希腊监管风格偏理性、专业、中等强度。
不像德国 BaFin 那样“咄咄逼人”,
也不像法国 AMF 那样“逻辑严密到零容错”。
但若准备不足,也会迅速暴露。
重点包括:
钱包架构(热/冷分层、MPC、多签)
存取流程(Deposit/Withdraw)
私钥管理(HSM、权限分级、MFA)
区块链监控(Chain Analysis、AML Risk Scoring)
系统高可用(HA)
事件响应(Incident Response)
数据安全(备份、恢复、加密)
监管要判断:
“你是真的懂技术,还是只是讲 PPT。”
常见考点:
KYC / KYB 流程
风险评级模型
不同客户群体的差异化尽调
交易监控算法(RBA)
STR 提交流程
Sanctions Screening
黑名单管理
Travel Rule 的落地方式
高风险国家客户的限制措施
重点不在技术,而在:
战略(Strategy)
资本实力(Capital Backing)
风险文化(Risk Appetite)
业务可持续性(Sustainability)
对监管框架的理解
合规承诺(Compliance Commitment)
监管关注:
“董事会是否真的在管理公司,而不是挂名?”
会。
常见失败原因:
关键人员水平不达标
董事会不了解业务
技术负责人无法解释关键流程
MLRO 不熟悉 AML 制度
与申请文件内容不一致
回答含糊、避重就轻
承认信息不真实或准备不足
当然,这也是仁港永胜的核心服务内容。
我们会:
提供 100 题面谈库(希腊版)
逐题模拟监管对话
纠正用词、逻辑、表达方式
模拟突发提问
检查“文件与回答是否一致”
客户反馈:
“模拟一次,相当于通过一半审查。”
不强制,但我们建议准备:
组织架构
钱包管理
客户资产隔离机制
风险管理架构
AML 流程图
技术架构图
Outsourcing Map
业务流程图
监管喜欢“清晰可视化”。
可以,但必须:
简洁
不反驳
不显得质疑监管立场
不显得没有准备
适当反问可显示专业和成熟。
通常需要提交:
PPT
最新人员名单
技术架构
AML 政策最新修订版
外包服务清单
Flow of Funds / Flow of Assets
监管越清楚你的准备,面谈越顺畅。
一般 1–3 周。
说明监管在:
记录回答
要求支持性证据
要求进一步澄清
核查内部一致性
不一定。
面谈意味着:
已进入审查深水区
监管认为你值得继续评估
但仍可能进入
RFI 3
文件补正
人员补充
操作测试(如托管业务)
只有当监管已确认:
人员合格
资本充足
系统稳健
风险控制合规
AML 有效
审计机制清晰
才会准备最终批准。
这是致命事件之一。
监管可能要求:
暂停审查
提供替代人员简历
重新面谈
重新审查 Fit & Proper
更新组织架构
更新 Policies
严重时申请可能被终止。
我们会:
模拟面谈官
逐人训练 CEO / CTO / CCO / MLRO
检查回答一致性
提供标准答案框架
整理面谈资料包
准备 PPT 套件
通过案例让管理层理解监管思维
5 大致命错误:
回答含糊、不具体
回复没有证据,没有附件
回答与原申报文件自相矛盾
避重就轻,让监管再次追问
使用“未来会如何”代替“现在如何”
三大模块:
AML
客户资产保护
技术安全(Cybersecurity)
特别是托管业务,极其严格。
深度极高,例如:
如何识别 DeFi 风险?
如何识别 Mixing / Privacy Coins?
对 Tornado Cash 历史交易如何处理?
你的地址风险评分模型是什么?
是否使用 Chainalysis / Elliptic?
对 OFAC 关联地址如何处理?
MLRO 必须能回答得“专业且自信”。
钱包分层结构
MPC / Multi-signature 流程
冷钱包隔离
客户与公司资产分账方式
私钥权限管理
Withdraw 审批机制
Reconciliation(链上与账面一致性)
事故恢复(DR)与 BCP
这些必须在文件中写到“可操作级别”。
重点如下:
外包是否涉及关键功能?
供应商是否有监管资质?
SLA 内容?
数据存储地?
风险分类?
退出机制?
第三方风险监控?
若外包过多,会被质疑“空壳公司”。
监管会立即问:
“你是否真正理解自己的业务?”
最严重情况下:
要求重新提交
要求补充分析
甚至拒绝申请(极端情况)
仁港永胜的核心服务就是 保证文件一致性。
可以,但要注意:
必须诚实承认“为了确保一致性,我们已更新文件”
必须附“修订版”
必须解释为什么修订
必须更新所有相关文件(避免连锁矛盾)
有可能。
例如:
6 个月内补充新人员
定期提交 AML 报告
降低某类高风险客户比例
增加强制冷备份
限制部分产品先不开放(如 Earn)
附带条件并不代表你不合格,而是监管“谨慎许可”。
通常:
批准通知(Approval Letter)后
完成资本金最终验证
完成某些技术合规证明
完成公司注册登记更新
最终确认后即可发牌
一般 2–6 周内完成。
我们提供:
撰写全部 RFI 回答
附件准备
文件一致性审查
时间节点管理
监管邮件往来草拟
所有文件的监管语言优化
100 题模拟面谈
董事会培训
MLRO/CTO 一对一训练
面谈资料包整理
技术架构图重绘
场景式突发提问模拟
AML Manual
Risk Register
Governance Manual
Outsourcing Policy
Cybersecurity Manual
Client Asset Protection Rules
你只需要准备人员与真实业务,我们仁港永胜负责让文件成为“监管会接受的版本”。
(Q301–Q320|希腊 Greece(MiCA)CASP 版)
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
可以。
MiCA 采用“单一授权 + 护照机制(Single License + Passporting)”;
在希腊取得 CASP 授权后,可以向其他 EU/EEA 监管机构做 跨境通报(Notification),在当地合法提供同类服务;
前提是:你只能在境外提供 与希腊获批范围一致的服务类型,不能超范围经营。
不用重新申请牌照,但需要履行“通知 + 本地要求”:
不需要再拿第二张 MiCA-CASP 牌照;
但需向目标成员国监管机构做 Passport Notification;
配合当地在消费者保护、税务、广告、语言披露等方面的额外要求。
可以有差异,但必须注意:
不得超出希腊获牌范围;
若在某国开展新的服务类型(希腊未获批),可能构成违法;
本地广告、语言、适当性评估要兼顾当地规则(有些国家更保守)。
建议:
先在希腊拿到完整服务范围,再往外护照扩展。
典型步骤:
向希腊监管(Home State)提交跨境展业计划;
说明目标国家、目标客户群、拟提供服务类型;
附商业计划概要 / 风险评估 / 本地联络安排;
由希腊监管转发至目标国监管(Host State);
一定等待期后,即可在目标国开始提供服务(具体时间视 MiCA 实务细则)。
跨境提供服务(Cross-border):
通常可在无本地实体情况下远程提供服务;
但需满足本地消费者保护、语言披露等要求。
设立分支机构(Branch):
若在当地设立常设机构,则会被视为“分行/分支”;
需满足额外的治理与合规要求。
两种模式都在 MiCA 框架下,但监管期望不同。
常见优势逻辑:
社会成本与薪酬水平相对部分西欧国家更可控;
金融与法律体系成熟、受欧盟框架约束;
监管态度总体开放,但专业;
适合作为 “南欧枢纽 + 地中海+中东连接点”;
有利于后续与塞浦路斯、马耳他等地区形成多点布局。
仁港永胜可以帮你整理一份 “Why Greece” 专门说明,用于 BP 和与监管沟通。
实务上要做:
Home vs Host Requirements Mapping(监管要求对照);
为每个重点目标国编制简要合规备忘录(广告、销售规则、投资者保护等);
内部设立 EU Passporting Coordinator 角色,专门跟踪多国监管变更;
定期向董事会报告跨境展业合规风险。
需要。
例如:
Complaints Handling Policy 需覆盖新国家;
KYC/客户适当性评估需考虑本地法律与风险;
市场推广与广告政策需适应当地要求;
税务处理与发票开具方式可能不同。
简单说:
每扩一个国家,至少要做一次“Country Add-On Compliance Review”。
不适用。
MiCA 护照只在 EU/EEA 30 国有效。
对非欧盟客户:
需遵守相应国家的本地金规/虚拟资产规制;
可能需要取得本地牌照或设立实体;
或采取限制性服务模式(只接收“主动来访”客户等)。
很可能影响。
主国(希腊)监管会被通知;
可能要求解释整改;
情节严重时,甚至会影响主牌照(Home License)本身。
因此跨境展业不能把某些国家当作“监管洼地”去冒险。
通常在以下情形:
某个国家业务量大、客户多;
需要本地团队面对面服务(如机构客户、家族办公室);
当地监管文化偏好“有本地存在”;
需要本地语言与法律支持。
分支机构是 Home State 牌照的延伸,本身不是单独法人。
Branch(分支机构)
没有独立法人资格;
由希腊 CASP 直接负责;
监管责任主要仍在主国(希腊);
更便于统一管理与资本使用。
Subsidiary(子公司)
独立法人;
通常需要本国监管授权;
在各自国家承担独立监管义务;
适合大型集团结构、多牌照布局。
不会削弱,但模式不同:
护照:一张牌照 + 多国服务 → 管理集中,合规统一;
多子公司:多国本地化牌照 → 管理分散,但贴近本地市场。
很多大型集团会采用 “希腊 MiCA-CASP + 若干本地子公司牌照” 混合模式。
常见做法:
本地 Branch Manager(负责当地运营与合规落实);
AML Local Contact(与本地 FIU 通信);
定期向希腊总部报告(包括客户投诉、重大事件、KPI);
所有关键政策与制度仍由希腊总公司统一制定。
大多数情况下,有实体办公室更符合监管预期:
作为客户沟通点;
体现实质经营;
内部会议场所;
存档某些本地必要文件。
极端“纯虚拟办公室”模式容易引起监管疑虑。
会明显增加难度。
监管会担心:
穿透股权后,无法明确最终实益拥有人(UBO);
存在避税/规避制裁/洗钱风险;
控制权实际掌握在不透明主体手中。
实务建议:
尽量用清晰、透明的股权结构去申请 MiCA-CASP,
避免过多离岸与信托叠加。
可以,但需注意:
不同实体之间的业务分工;
避免在客户面前混淆身份(谁是合同相对方);
避免“选择监管较松的一方去接风险较高的业务”;
内部需有集团层面的风险与合规协调机制。
有,一方面:
说明团队有实务经验;
可提供他国监管同意 / 无异议证明;
提升可信度。
另一方面:
监管也会审查“在其他国家有无处罚记录”;
需要诚实披露,并说明整改。
可以,但需满足:
本地实体(希腊 CASP)仍保留关键合规与决策权;
集团层面与本地层面职责划分清晰;
不得因集团集权导致本地主体沦为“执行点”;
监管需要看到“希腊本地有足够管理能力”。
这在文档中一般通过 Matrix Structure(矩阵汇报线) 来呈现。
我们会:
帮你评估哪国适合作为 MiCA Home State;
设计集团结构(股权、实体分工、牌照组合);
设计 EU Passporting 路线图;
为每个目标国出具简要合规分析;
设计 Branch / Subsidiary 管理模型;
准备“Why Greece + EU Strategy”说明部分,便利你向监管/股东/银行解释布局逻辑。
这是 MiCA + 希腊 HCMC 的结合版实操指南,深度适用于申牌、内部合规建设及日后监管沟通。
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
三个监管永恒原则:
透明性(Transparency)
所有费用、风险、执行方式、资产性质必须提前披露。
适当性(Appropriateness)
不得向风险承受能力不足的客户提供复杂/高风险产品。
公平性(Fair Treatment)
不得误导、不得隐瞒、不得通过复杂机制“掩盖风险”。
希腊监管尤其强调 “消费者保护优先于商业目标”。
MiCA 要求对所有使用下列服务的客户进行适当性评估(Appropriateness Test):
虚拟资产交易
虚拟资产接收与传送
投资建议
投资组合管理
订单执行
托管服务
判定要素包括:
财务状况
风险偏好
投资经验
知识水平
可承受损失能力
不强制,但强烈鼓励。
最佳配置:
自动评分(System Scoring)
人工复核(Manual Review)
存档(Audit Trail)
监管会检查评分算法逻辑,是否有“风险触发机制(Trigger Rules)”。
典型包括:
身处或与 FATF 高风险地区 有关联
使用混币服务、DeFi 路径复杂
大额交易且无合理解释
过度杠杆/高频投机型操作
通过隐私币(Monero、Zcash 等)进行操作
经常跨境大额转入
投资经验不足但交易非常活跃
若客户被识别为高风险,必须强化 KYC/EDD 与持续监控。
必须提供。
风险披露包括:
市场波动风险
技术风险(钱包、系统、链上风险)
对手方风险
法律风险
资产可能归零的风险
无担保、无存款保险(特别必须强调)
黑客攻击与系统漏洞风险
希腊监管特别强调文案要“清晰易懂,避免技术性掩盖风险”。
允许,但需满足:
完整适当性评估
额外风险警告
关键风险指标展示
对新手或不适格客户要限制访问(如限制开仓规模)
MiCA 不鼓励“激进分销”,特别是没有经验的客户。
如果产品涉及:
收益承诺
算法收益
自动再质押
DeFi liquidity mining
Derivatives-like 结构
监管会视为“复杂产品”,需要额外控制,包括:
额外披露
风险问卷升级
客户签署高风险确认书
强制冷静期(Cooling-off)
绝对必须隔离(Segregation)。
涉及:
钱包层级隔离(On-chain segregation 或 Ledger segregation)
内部账簿隔离
资金流隔离
客户资产不得被抵押、质押、借贷
公司不得将客户资产用于运营或对冲
希腊监管在审查此项几乎是“零容忍”。
MiCA 强调:
若因 CASP 的管理、技术、或安全失误导致资产损失,CASP 需承担全额责任。
不允许将责任强行转嫁给客户。
也不能在 Terms 中写“我们不负责任”这类条款。
必须每日进行:
Blockchain vs internal ledger
Hot wallet vs cold wallet
Fiat safeguarding account vs ledger
需记录:
差异原因
调整步骤
审核人
风险报告
监管会抽查记录。
如果公司涉及法币业务:
必须设立客户专用账户(Client Money Account)
账户必须在受监管金融机构开立
公司不得混用(混同 = 严重违规)
虚拟资产对应链上钱包也必须隔离。
需要,内容包括:
钱包架构及控制
权限分工
交易审批流程
冷热钱包管理
Reconciliation 流程
客户资金隔离
灾备计划(DR)
安全事件应对流程
仁港永胜提供完整模板。
MiCA 明确禁止:
未经客户明确授权,不得挪用客户资产
不得为了收益而借出客户资产
若允许“收益产品”,必须独立结构、完全透明、风险披露充分
希腊监管对这类业务格外谨慎。
必须设立 Complaints Handling Framework,包括:
投诉程序
受理渠道
投诉登记册(Complaints Register)
内部升级机制
回复期限(通常 ≤15–30 天)
年度投诉分析报告
监管会抽查投诉记录与结案证明。
不强制,但必须满足:
客户能读懂;
语言不得造成误导;
对欧盟主要语言(EN/FR/DE/ES/IT/EL)至少提供英文回复。
希腊监管允许英文作为主要沟通语言,但若业务针对某国,应考虑本地语言。
需要,但不一定是专职,可以由:
合规负责人
客服主管
运营主管
但必须独立于销售部门。
需要,内容包括:
投诉数量
分类
根本原因(Root cause)
整改计划
预防措施
监管非常重视消费者保护文化。
可以。MiCA 框架允许:
国家监管机构(希腊 HCMC)
消费者保护机构
金融仲裁机制(如 ADR/ODR 平台)
因此内部投诉处理必须专业且充分。
必须遵守:
公平
清晰
不误导
风险警告显著
不夸大收益
不隐藏重大风险
不允许未经授权使用“监管背书”语言
广告也必须在内部政策下逐条审查。
是的,包括:
再营销(Retargeting)限制
禁止针对弱势群体(如未成年人)
清晰展示风险警告
存档广告版本与发布日期(Audit Trail)
透明说明费用与潜在损失
监管会要求你证明广告未误导。
可以,但要非常谨慎:
禁止:
“Guaranteed return”(保证回报)
“Safe investment”(安全投资)
“Zero risk”(零风险)
“Government-backed”(政府担保)
可以:
“Licensed under MiCA by the HCMC”
“Regulated CASP in the EU”
(条件是真有牌照才能写)
MiCA 要求:
所有市场推广内容必须经过合规部门审批;
必须保存营销审批记录;
必须保存广告的最终版本与投放时间;
必须保留“风险评估文件”(证明广告不会误导)。
可以,但必须:
KOL 明确披露“这是广告”;
KOL 不得夸大收益;
KOL 不得暗示 CASP 提供“投资建议”;
CASP 必须监督 KOL 文章/视频内容;
必须保留所有合作记录与审查证据。
可以,但条件严格:
不得误导客户认为可获得稳定收益;
不得诱导客户承担不适当的投资风险;
必须披露所有条款条件;
不得向不适格客户推广高风险产品。
未禁止,但需确保:
不得构成“诱导性交易”
不得对新手客户造成不当风险
必须明确披露奖励条件与风险
许多国家(如法国/荷兰)对此类行为更严格,护照业务需格外留意。
必须。
内容包括:
广告审批流程
风险评估规则
禁用词(Banned words)
风险警告模板
合规检查清单
存档与记录保留机制
第三方推广(KOL/代理)的要求
仁港永胜可提供完整模板。
必须公开披露:
公司信息
服务范围
风险披露
手续费结构
托管机制
客户资产隔离方式
清算与结算方式
投诉机制
费用变更通知机制
必须清晰、易懂、可下载。
是的,但可采用:
邮件通知;
客户中心通知;
App 内提醒;
更新日志(Changelog)。
必须给予客户合理时间审阅。
可以,但不能:
免除 CASP 的监管义务;
转嫁安全疏忽的责任;
转嫁非客户过失造成的损失;
免除客户资产保护责任。
若 Terms 过度偏向 CASP,监管会要求修改。
必须。
包括:
交易费
提现费
充值费
保管费
未活跃账户费用(如适用)
其他隐含费用
费用不可“隐藏在多页条款深处”。
是的,MiCA 要求 CASP 必须使用“行业公认标准”。
希腊监管期望采用:
ISO 27001 信息安全管理体系
NIST Cybersecurity Framework
ENISA(欧盟网络安全局)指南
EBA ICT & Security Guidelines(银行标准,用于 MiCA 参照)
最低必须具备:
访问控制(IAM / RBAC)
日志监控(SIEM)
网络隔离(Network Segmentation)
加密(Encryption at Rest / in Transit)
多因素认证(MFA)
漏洞扫描(Vulnerability Scan)
如果 CASP 无法证明对标这些国际标准 → 基本无法获牌。
不一定要求“CISO Title”,但必须:
任命 IT Security Responsible Officer
拥有网络安全背景
具备管理密钥与钱包经验优先
不得与 CTO 完全重叠(避免利益冲突)
必须可直接向董事会报告
MiCA 关键原则:
“安全职能必须独立,不能只由开发团队负责。”
必须实施,并且要求 外部独立团队 执行。
频率:
| 类别 | 要求 |
|---|---|
| 渗透测试(Pen Test) | 每 12 个月 1 次(黑盒为主) |
| 漏洞扫描(VA) | 每季度一次 |
| 重大系统变更后 | 必须进行专项安全测试 |
测试内容必须包含:
API 安全
钱包系统
后台管理系统
用户端(Mobile / Web)
身份认证(IAM)
DDoS 与流量攻击模拟
必须提供 BCP,包含:
关键业务流程清单(Critical Functions)
RTO(恢复时间目标)
RPO(数据恢复点目标)
备份策略(Offsite Backup / Cloud Backup)
备用运营地点(Alternate Site)
人员应急通讯机制
危机管理团队(Crisis Management Team)
MiCA 的期望与银行监管一致:
“即使遭受重大事故,也必须保证客户资产与基本功能不受影响。”
必须实施灾难恢复演练,并记录:
演练计划
演练脚本
参与人员
恢复时间
改进点(Post-Mortem)
频率:
每年至少一次全面演练
关键系统建议半年一次
希腊监管机构十分重视 DR 演练可证明性。
MiCA 未硬性规定比例,但监管普遍期望:
冷钱包 ≥ 70–90%(Custody Service)
热钱包用于小额流动性
希腊监管偏向传统 EU Custody 框架,倾向:
“越多冷存储 → 客户资产保护越强。”
CASP 必须披露:
热/冷钱包比例
钱包地址(如可公开)
密钥控制方式(MPC / HSM)
第三方托管情况
必须具备:
MPC / 多签(Multi-Sig)机制
限额管理(Withdrawal Limits)
白名单(Address Whitelisting)
实时监控(24/7)
异常交易冻结机制(Freeze Function)
地理风险控制(Geo-risk)
监管重点:
“热钱包必须减少攻击面,并具备立即响应机制。”
MiCA 要求采用“银行级别(Bank-Grade)”密钥管理:
密钥不可单点控制(No Single Person Control)
必须分散化(Threshold Signing)
必须加密存储(Encrypted Key Shards)
必须有灾备流程(Key Recovery Plan)
必须有访问审计(Audit Trail)
必须限制可疑 IP 或地理位置
监管不接受“单一设备、单人掌控私钥”的做法。
强烈建议使用:
HSM(Hardware Security Module)
MPC(Multi-Party Computation)
监管者通常不接受:
本地电脑存储密钥
单人保管私钥
未加密的密钥明文
共享密钥的做法
最安全且被监管高度认可的架构:
MPC + HSM 混合模式。
必须制定,并包括:
密钥泄露检测机制
立即冻结热钱包机制
广播新地址 / 更换密钥
链上追踪与通知用户
监管报告(24 小时内初报)
客户补偿机制
事件复盘与改进措施
MiCA 与希腊监管机构规定:
“密钥事件 = 重大事故(Major Incident)→ 必须在 24h 内通报监管机构。”
(Q361–Q420|希腊版)
本章为 MiCA + 希腊 HCMC 技术/AML 实操最重要章节之一。
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
核心要求包括:
稳定性(Stability)
高可用(HA)
可审计(Auditability)
可控风险(Controlled Risk)
事件响应能力(Incident Response)
防止市场滥用(Abuse Prevention)
HCMC 会要求 CASP 提供:
系统架构图
日志机制
权限管理矩阵
安全审计(PenTest)
SLA / 冗余策略
强烈建议使用实时监控工具,包括:
撮合延迟监控
系统压力监控
异常行为预警
API 滥用侦测
交易量激增报警
监管关注:
“平台是否能提前识别异常情况,而不是事后解释。”
最低要求:
MFA 登录
RBAC 权限模型
交易审批
冻结账户
日志记录(不可篡改)
API 管理
操作留痕(谁、何时、做了什么)
若无法实现全部监管要求 → 申请基本上不可能通过。
MiCA 对大型平台是强制的,但小型平台通常也被要求提交:
TPS(每秒交易量)测试
撮合速度测试
API 并发处理能力
高峰期吞吐分析
节假日和重大行情下的系统表现预测
可以,但属于 Critical Outsourcing。需要:
外包尽调
SLA(包含 uptime、latency)
冗余节点
安全审计
监管访问权
Exit Plan(退出机制)
监管非常关注“可替代性”。
不是强制,但监管鼓励部署:
价格异常波动暂停
成交量异常暂停
单一账户异常交易暂停
HCMC 特别强调:
“CASP 必须防止市场被操控。”
需要至少具备:
交易限额
强制平仓规则(如适用)
风险敞口监测
资产风险评级
异常价格/交易监控
MiCA 对风险管理要求接近传统金融。
严格来说:
MiCA 不强制“必须使用某品牌工具”,
但 必须具备链上风险分析能力。
监管非常清楚:
没有专业链上监控的 CASP = AML 风险不可接受。
最基本包括:
地址风险评分(Risk Score)
是否接触 Sanctioned 地址
是否接触 Mixer
是否接触黑市、诈骗、勒索地址
交易路径追踪(Transaction Pathway)
UTXO 分析(Bitcoin类)
Counterparty 风险评估
必须。
包括:
风险评分截图
链路追踪图
分析时间
分析人员
系统自动记录(若有)
监管会抽查几份真实案例。
必须整合。
KYC + 链上分析 两者不一致时:
必须人工复检
必须记录原因
必须更新风险等级
例如:
客户 KYC 评分 = 低
链上分析评分 = 高
这类客户需要升级为 EDD(增强尽调)。
希腊倾向于与欧盟主流监管一致:
允许上市/交易,但 AML 风控必须更严格
必须有 链上风险替代方案(如交易模式、地址行为分析)
若无法监控链上风险 → 监管可能要求下架
这类业务通常要特别解释。
监管预期如下:
若来自 已制裁 Mixer → 必须拒绝
若来自 高风险 Mixer 或“拆分隐匿”行为 →
自动冻结
人工调查
STR(可疑交易报告)
作为 CASP,必须证明“你能识别并阻断混币风险”。
监管逻辑:
“Unknown” = 高风险。
必须执行:
人工审核
额外证明资金来源
冻结出入金(如必要)
记录调查过程
(MiCA 要求 CASP 遵守类似传统金融的 Market Abuse Rules)
必须。
常见操纵行为包括:
Wash Trading
Pump & Dump
Spoofing / Layering
Insider Trading
Price Manipulation
Cross-exchange manipulation
MiCA 明确要求 CASP 配备 Market Abuse Monitoring Framework。
需要。
交易监控系统应能检测:
异常订单行为
定价异常
大额集中度
高频策略异常
可疑账户协同行为
内部员工异常交易
大型 CASP 通常部署专用系统。
中小型 CASP 需要提交监控规则清单。
必须,内容包括:
禁止行为列表
内部员工交易限制
监控方法
触发机制
调查流程
内部升级与报告
通知监管的义务
仁港永胜可提供可直接提交监管的版本。
可以,但必须:
事前申报
禁止利用内部信息
设定冷静期(Blackout Period)
限制短期频繁交易
记录留存日志
监管对“内部交易风险”非常敏感。
如果 CASP 确认:
客户在多个平台交易
行为可构成操纵
则必须:
纳入 Market Abuse 监控
必要时向监管提交报告
冻结账户(合理情况下)
MiCA 建议设立;希腊监管更倾向要求。
须包括:
匿名举报渠道
内部调查机制
承诺不报复举报人
书面政策
是的,完全强制。
欧盟 2024 年法规已明确:
所有虚拟资产转账
超过 0 欧元(不是 1,000)
→ 均必须收集与传输 Originator 与 Beneficiary 信息。
MiCA 与 TFR(Transfer of Funds Regulation)结合执行。
必须 在转账前完成 发送与接收信息验证。
不能:
事后发送
延迟补传
用截图代替 TR 消息
必须使用 TR 协议(IVMS-101 或兼容格式)。
欧盟监管明确:
不得自动发起转账
必须执行风险评估
可能要求人工审核
如对方在高风险地区 → 建议拒绝
可以采用:
“Unhosted Wallet Procedure”(自管钱包流程)
流程必须包括:
验证地址所有权(Signing / Satoshi test / Proof-of-control)
收集用户声明(地址属于本人)
监測链上行为
高风险地址禁止提现
MiCA 特别强调“自有钱包风险必须降低至可控”。
必须至少保存 5 年,包括:
TR 消息(JSON/XML 流)
审核记录
例外处理
错误处理
地址关联证明
监管随时可要求抽查。
常见方案:
Notabene
Sumsub TR
Sygna Bridge
VerifyVASP
TRP(Travel Rule Protocol)
监管不指定供应商,但要求:
实时
可验证
可审计
可整合 AML 风险评分
必须整合,流程如下:
提现 → Travel Rule 验证 →
若通过 → 链上分析自动评分
若分数高 → 冻结 / 人工复核
最终执行或拒绝
监管重点检查“TR + On-chain Analytics”一致性。
是的,只要:
发起方在 EU
或
接收方在 EU
即可触发 Travel Rule。
适用于 任何可转移的加密资产(Crypto-Assets):
NFT
稳定币
Utility Token
Exchange Token
Wrapped Token
MiCA 不区分资产类型,统一监管。
可以,我们提供:
TR Policy
Unhosted Wallet Procedure
Risk Appetite Matrix(资金链风险矩阵)
TR System Mapping
AML + TR Workflow 图
实操文档(SOP)
TR 合规声明模板
(Q391–Q440|希腊版)
本章是 MiCA 审查的重心之一,也是监管最关注“真实运营与风险文化”的关键判断点。
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
必须满足 “三层治理”模型:
董事会(Board)
制定战略、文化、风险偏好
对合规、AML、IT 安全承担最终责任
高级管理层(Senior Management)
负责日常运营、资源管理
负责落实政策、确保执行到位
三道防线(Three Lines of Defence)
业务部门(风险承担者)
合规与风险管理部门(监督者)
内部审计部门(独立检查者)
希腊监管非常强调治理的独立性与实质性(Substance)。
不是强制,但 MiCA+希腊监管鼓励:
至少 1 名居住在希腊或欧盟的董事
董事会召集必须能即时参与
对当地法律、监管、合规有基本理解
如果董事全在第三国,往往会被认为缺乏“本地实质”。
MiCA 要求具备以下知识结构:
风险管理
反洗钱 AML
IT 安全 & Cyber Risk
金融/虚拟资产市场
企业治理
法律/监管合规
至少要有 1–2 名成员具备强合规/AML 背景,否则审查很难过。
通常:
每季度至少一次
遇重大风险事件时需临时会议
必须保存会议记录(Minutes)
记录需体现“审查 + 决策 + 追踪”(Not rubber stamping)
监管喜欢看到“董事会真正在管理公司”。
包括:
经营进度
风险分析
AML 报告
IT/网络安全报告
Outsourcing 监控
客户投诉统计
内审结果
资本状况
新业务审批
市场风险
若会议记录过于空泛 → 监管会视为“治理不足”。
对于中大型 CASP,强烈鼓励设置:
风险委员会(Risk Committee)
审计委员会(Audit Committee)
合规委员会(Compliance Committee)
小型 CASP 则可将这些职能整合在董事会层面。
是的,监管关注:
诚信(Honesty)
能力(Competence)
经验(Experience)
声誉(Reputation)
无犯罪记录(尤其 AML/金融犯罪)
无严重监管处罚历史
通常需提交:
简历
资格证明
无犯罪记录
反洗钱背景调查(如有)
可以,但不能出现:
CEO = MLRO(禁止)
CTO = 内审负责人(禁止)
CFO 兼任风险负责人(不建议)
MiCA 强调关键职能之间要“适当分离(Segregation of Duties)”。
必须有 实体运营能力,包括:
办公室地址
部分全职员工在希腊
关键岗位(MLRO/合规/运营)在当地或欧盟境内
如果团队全在第三国,监管很难批准。
必须,即使是小型机构,也必须:
有一名独立合规负责人(可兼职,但不能冲突)
向董事会定期报告
负责监督政策执行
定期进行合规监控(Monitoring)
监管期待:
欧盟/希腊合规经验
虚拟资产合规背景(加分)
熟悉 MiCA 与 AML 规则
熟悉 Travel Rule 与链上分析
能参与监管沟通
若完全无经验 → 很难通过 Fit & Proper。
必须,内容包括:
每月检查要点
每季度重点监控
高风险业务专项检查
抽样检查流程
合规 KPI 指标
年度计划
监管会要求提供样本。
MiCA 要求:
年度合规报告
年度 AML 报告
风险管理报告
技术/安全年度审核
客户资产审查报告
希腊监管未来可能要求额外的本地报告义务。
必须,与合规、运营、业务相分离。
监管期望 Risk Officer 可以:
独立评估风险
反对不合理业务拓展
独立报告给董事会
定期出具风险评估报告
至少要覆盖:
市场风险
信用风险
流动性风险
操作风险
技术/网络安全风险
Outsourcing 风险
洗钱/制裁风险
声誉风险
客户集中度风险
法律风险
是的,MiCA 认为:
虚拟资产价格剧烈波动 → 更需要流动性管理。
需建立:
Stress Test(压力测试)
Scenario Analysis(情景模拟)
Liquidity Monitoring(流动性指标监控)
必须。
内容包括:
风险类别
风险评分(Impact × Likelihood)
风险缓释措施
控制措施
责任人
审查频率
仁港永胜可提供 MiCA 适用版模板。
是的,必须具备 独立审计职能。
形式可以是:
内部审计团队(大型 CASP)
外包给独立审计机构(中小 CASP)
至少包含:
AML
风险管理
客户资产保护
IT 安全
Outsourcing
市场滥用监控
行为规范
客户投诉
业务连续性(BCP/DRP)
三层提交:
董事会
审计委员会(如有)
监管机构(视 MiCA 执行细则)
一般:
全面审计:每年一次
高风险领域:每 6–12 个月
特定专题审计:根据风险事件需要
包括但不限于:
客户资产损失
系统安全漏洞
黑客攻击
数据泄露(GDPR 72 小时规则)
服务中断
钱包私钥损害
高风险 AML / STR 事件
Market Abuse 重大事件
Outsourcing 失败
MiCA 一般要求:
重大事件:24 小时内初报(Initial Notification)
72 小时内补充报告(Detailed Follow-up)
GDPR 数据泄露遵循 72 小时规则。
包括:
事件描述
影响评估
涉及客户数量
财务影响
技术原因
风险评估
暂时性措施
永久性整改措施
避免再次发生的计划
监管非常关注:
“你是否从事件中学习并改进。”
必须。
内容应包括:
事件等级分类(Severity Level)
响应团队(IRT)
通报监管流程
暂停交易机制
通知客户机制
内部升级流程
Post-Mortem 分析模板
仁港永胜提供全套模板。
是的,例如:
资产可能受影响
数据泄露
系统长时间无法使用
服务遭受攻击
提现受阻
通知方式:
App 内通知
官方公告
必须。
需保存:
事件日志
处理记录
原因分析
改进措施
监管会抽查事件管理能力。
多数情况下构成。
监管认为:
“客户无法提取资产 = 严重风险。”
必须通报监管。
必须提供,包括:
所有事件分类统计
影响分析
已完成整改
待改进事项
风险趋势图
可以,我们提供:
Governance Manual
Compliance Monitoring Plan
Risk Register(MiCA 版)
Audit Charter(内部审计章程)
Incident Response Policy
Annual Report Templates
Board Reporting Package 模板
让治理架构达到可直接通过监管审查的水平。
(Q421–Q460|希腊版)
本章属于 MiCA 持牌运营后持续监管义务 的关键部分,希腊监管机构(HCMC + Bank of Greece)通常会比其他国家更关注财务透明度、客户资产独立性、审计可验证性与报表质量。
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
是的,必须聘请 独立注册会计师(Statutory Auditor) 负责:
年度财务审计
客户资产分离与托管审计
技术/系统控制审计(如适用)
反洗钱 AML 程序审计
审查内部控制有效性
希腊监管极度重视“客户资产保护(Asset Safeguarding)”的审计质量。
一般必须是:
希腊认可的审计机构 或
欧盟境内具备跨境审计执业资格的事务所
非欧盟审计公司通常不被接受。
必须提交:
HCMC(主要监管)
希腊税务局(Tax Authority)
公司股东/董事会
MiCA 框架文件也可能要求上传至 ESA 监管平台。
至少包括:
财务报表
内控测试(Internal Control Testing)
客户资产保护独立审查
风险管理有效性评估
AML 程序执行情况
Outsourcing 控制有效性
系统与数据安全
审计师必须提供“有保留/无保留”意见。
必须。
内容包括:
客户资产与公司自有资产分离情况
第三方托管审查
钱包密钥管理审查
链上资产核对程序
对账机制(Reconciliation)有效性
MiCA 将“客户资产保护”视为监管核心。
不会。
MiCA 采取“活动风险导向”,而非规模导向。
只要涉及:
客户资产
虚拟资产钱包
交易执行 或
돈 handling(资金收付)
就必须履行全套审计义务。
财务年度结束后 6 个月内 必须提交完整审计报告
若发现重大问题,审计师必须在 72 小时内 通报监管机构
是的,至少包括:
年度 AML 独立审查(Independent AML Review)
年度风险管理审查(Annual Risk Assessment)
年度 IT 安全测试(Pen Test / Vulnerability Scan)
年度 Outsourcing 供应商审查
年度政策更新审查
希腊监管比其他国家更强调 AML 执行力度。
一般包括:
STR 报告数量与类型
客户风险分类数据(High/Medium/Low)
是否发生高风险国家(HRC)交易
交易监测系统有效性评估
政策更新
资源配置与培训情况
AML 控制缺陷与整改
至少包括:
市场风险
流动性风险
网络安全风险
交易执行风险
洗钱风险
托管风险
行为风险
操作风险
必须提供评分模型和矩阵。
对于大多数 CASP,答案为 是。
监管偏好:
外部 Penetration Test(黑盒渗透测试)
外部 Vulnerability Assessment(漏洞扫描)
内部团队自行测试通常不会被视为“足够独立”。
必须,包括:
AML / CFT
MiCA 行为规则
市场滥用 Market Abuse
Sanction 制裁
客户资产保护
Outsourcing 政策
Cybersecurity Awareness
监管最看重:
“是否每年提供并记录培训(Training Log)。”
包括但不限于:
资本充足率报告(Capital Requirement Report)
客户资产余额 & 独立托管报告
交易量与业务统计
市场滥用监控报告(如适用)
年度合规报告
年度风险管理报告
年度审计报告
重大事件报告(Incident Report)
季度:运营与风险报表
半年:资本充足性
年度:审计与合规报告
即时:重大事件通报(24–72 小时)
是的,希腊正在使用:
HCMC 电子监管报送系统
未来将对接 ESMA MiCA 统一监管平台
企业必须完成系统接入与上线测试。
对于涉及托管、交易执行、订单簿业务的 CASP,通常包括:
钱包地址
交易总量
热/冷钱包分布
存取款流向
链上监测风险 Exposure
部分国家已要求提供链上分析工具(Chainalysis/LexisNexis)。
必须采用:
Greek GAAP(ΕΛΠ) 或
IFRS(国际财务报告准则)
多数 CASP 选择 IFRS,便于跨境集团合并报表。
通常按 IFRS:
客户虚拟资产:不计入本公司资产(Off-Balance)
公司自营虚拟资产:按 Intangible Asset 或 Inventory(若为做市业务)
手续费收入:按服务收益确认
MiCA 强调必须 彻底区分自有资产与客户资产。
希腊公司税率约:
22% 企业税 Corporate Tax
股息分红税约 5%–10%(视结构)
如设置控股公司可进一步降低税负。
针对 公司层面(非客户):
若是自营交易,需缴纳企业所得税
若是手续费收入,则按业务收入征税
MiCA 不负责税务,但税务机构会严格审查。
可以,希腊提供:
R&D Tax Credit(最高可达 20–30%)
可抵扣研发成本
适用于软件、合规系统、智能合约开发等领域
可以,但必须:
保持“总部实质”在希腊
符合理当地 MiCA 护照通报流程
更新组织结构与人力配置
必须,包括:
收入确认
虚拟资产估值
客户资金处理
汇率风险
合规成本资本化
折旧与摊销政策
监管可能抽查。
建议准备,包括:
Transfer Pricing 文件
关联方交易说明
税务风险评估
税务申报流程
交易数据对账
对于跨境运营尤其重要。
你们如何证明客户资产与公司自有资产完全分离?
钱包私钥管理流程如何?
你们如何进行链上对账?
是否进行了充分的 AML 监控?
Outsourcing 是否可控?
是否存在未记录的风险事件?
可以,但必须:
签订 SLA
说明权限与风险
保证不影响独立性
具备可审计性
否则审计师会挑战。
是的,如果出现:
审计意见带保留
重大内部控制缺陷
客户资产保护不到位
多次不提交报表
监管可能:
限制业务
暂停某项服务
吊销牌照
处以高额罚款
可能后果:
行政罚款
启动“加强监管周期”
要求 CEO/RO/MLRO 面谈
多次延迟可能导致撤牌
可以,提供:
MiCA 财务政策手册
客户资产分离会计处理模板
审计准备文件清单
年度监管报送模板
风险/合规/AML 年度报告模板
确保企业在审计与监管报送环节没有短板。
因为虚拟资产涉及:
未实现市值波动
跨链对账
钱包/密钥管理
客户资产保护
交易数据海量
自营与客户端数据分离
很多公司因为会计流程不清晰 → 审计无法通过 → 牌照受阻。
是的。
MiCA 明确要求 客户资产保护必须经独立审计验证,希腊监管更强调:
客户资产与公司资产彻底分离(Ring-fencing)
链上资产对账机制是否真实运行
钱包管理(Key Management)流程是否符合可审计性
第三方托管机构的风险可控性(Fireblocks、Coinbase Custody 等)
客户提款延迟是否有日志、解释、补偿政策
专项审计报告通常包含:
钱包配置、地址清单
对账频率与结果
控制缺陷与整改计划
监管会以此判断:
“平台是否真正具备保护客户资产的能力。”
是的。
MiCA 认为风险管理体系是 CASP 的 核心运营能力之一,外部审计必须检查:
风险评估模型是否有效
是否有独立的风险管理职能
风险登记册(Risk Register)是否保持更新
风险限额(Risk Limits)是否实际执行
是否有重大风险事件未报告
审计师会要求查看:
会议记录
风险监控日志
内部限额触发记录
改进措施执行情况
必须。
希腊监管非常强调外包风险控制,例如:
KYC 供应商
第三方钱包托管
云服务(AWS / GCP)
交易监控系统(Chainalysis / Elliptic)
市场监控系统(Eventus、Solidus)
审计师必须确认:
是否有完整 SLA
是否有退出机制(Exit Plan)
是否经过尽职调查
是否存在单点失败(Single Point of Failure)
是的,必须包含:
身份与访问管理(IAM)
系统权限矩阵
日志完整性(Log Integrity)
数据备份测试
渗透测试报告
钱包系统访问控制
应急恢复演练结果
MiCA 强调“技术可验证性(Technical Verifiability)”。
会。
例如:
| 审计意见 | 监管影响 |
|---|---|
| 无保留意见 | 正常运营 |
| 保留意见 | 启动整改、监管可能介入 |
| 否定意见 | 高风险,可能影响继续持牌 |
| 无法表示意见 | 被视为严重内控缺陷 |
一旦连续两年审计意见不佳,监管可:
限制 CASP 部分业务
强制更换管理层
在极端情况下吊销牌照
是的,典型 KPI 包括:
日均交易量
月活客户数
高风险国家交易占比
STR / STR-M 报告数量
技术系统可用性(Uptime)
提现延迟情况
冲销/纠错交易数量
客户资产变动总额
这些数据可用于监管判断业务风险是否上升。
MiCA 要求报送的数据必须:
准确(Accurate)
完整(Complete)
可追踪(Traceable)
可验证(Verifiable)
常见问题(也是监管拒绝的理由):
数据不一致(报表 vs 链上不匹配)
缺乏对账机制
无法解释异常峰值
财务数据与风险数据矛盾
希腊监管特别重视“链上 vs 内部系统”一致性。
是的,必须在两部分进行报送:
即时通报(24–72 小时)
重大宕机
交易中断
提现受阻
季度报告
系统可用性
故障原因
恢复时间
长期改善计划
MiCA 要求 CASP 系统的 可用性必须达到 >= 99%。
是的,监管要求:
钱包余额
对账截图
区块链浏览器证明
第三方托管报告
地址白名单(如适用)
多签 / MPC 架构证明
监管机构会对比链上数据与内部账本数据,确保无差异。
这是 MiCA 与传统金融监管的最大差异之一。
必须。
适用于:
公司自有虚拟资产
库存资产(如做市库存)
采用 IFRS 或 Greek GAAP 时必须:
每年至少进行一次
市场价格暴跌时必须额外测试
根据“公允价值”制定会计处理
监管关注:
是否合理分类
是否避免隐藏亏损
是否及时披露风险
(Q461–Q500|希腊版)
本章内容高度专业,是 MiCA 审查和希腊监管机构(HCMC)最关注的重点领域之一。
虚拟资产市场波动大、信息不透明、操纵风险高,因此 MiCA 特别设置专章要求 CASP 提供完整的市场行为规范和监控机制。
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
是的,所有 CASP 都必须建立:
市场操纵(Market Manipulation)监控制度
内幕信息监测与隔离制度(Inside Information Controls)
可疑交易报告 STR-M(Suspicious Market Abuse Report)制度
公平透明的交易执行政策(Best Execution Policy)
这是 MiCA 与传统欧盟金融监管(如MAR)接轨的核心部分。
因为:
流动性不均衡
假量、刷量普遍
订单簿易操纵
大户集中度高
链上数据透明但易误导
部分交易发生在未受监管的第三国交易所
因此监管要求 CASP 必须具备“适当、有效、可证明”的防操纵机制。
包括但不限于:
Pump & Dump(拉高出货)
Wash Trading(自买自卖)
Spoofing(虚假挂单)
Layering(层叠式挂单操纵)
Quote Stuffing(大量无意义挂单扰乱市场)
Marking the Close(收盘前操纵价格)
Cross-platform Manipulation(跨平台价格操纵)
Coordinated behaviour(协同行为操纵)
MiCA 认为虚拟资产更容易发生操纵,因此审查极严格。
强烈推荐,监管倾向:
自动监控(Automated Monitoring)
可疑行为识别(Pattern Recognition)
多平台价格对比(Cross-Exchange Price Analysis)
异常成交提醒(Alerts)
如果仅依靠人工监控,审查几乎不可能通过。
常用方案如:
Solidus Labs
Chainalysis Market Surveillance
Eventus Systems
Elliptic(部分功能)
仁港永胜可协助规划实施。
必须,包括:
定义与风险分类
监控技术方法
警报触发机制
调查流程
报告义务(STR-M)
纪律行动
记录保存
MiCA 会要求查看完整政策文本。
是的,MiCA 规定:
任何对资产价格有重大影响、尚未公开的信息,都属于“内幕信息”。
包括:
上币计划(Listing)
重大合作/公告
技术漏洞
内部治理变动
清算/暂停业务
大额投资或撤资
链上安全事件
至少包含:
Insider List(内幕名单)制度
信息隔离墙(Chinese Wall)
限制特定员工交易(Restricted Trading List)
重大事件处理制度(Material Event Handling)
员工交易申报(Employee Trade Reporting)
可允许,但必须:
事先申报(Pre-clearance)
设立观察期(Cooling-off)
禁止在重大事件前后交易
受到最低 Holding Period
由合规部门审批
否则构成重大监管违规。
必须包括:
姓名、职位
获取内幕信息的时间
获取方式
参与事件
职责说明
离开内幕名单的时间
必须可随时提供给希腊监管机构(HCMC)。
必须,每年至少一次。
内容包括:
市场滥用类型
内幕交易禁止
员工交易限制
信息隔离墙
职责冲突识别
提交 STR-M 的责任
培训未落实 → 牌照无法通过。
必须:
公布实时价格
定期公布价差(Spread)
公布手续费
公布成交深度(如适用)
提供订单执行情况说明
不得误导客户关于价格与成本
是的,适用于:
经纪服务(Brokerage)
接收/传递指令
交易执行
政策内容包括:
执行场所选择
执行速度
成交价格
市场影响
成交概率
MiCA 强调 CASP 必须确保客户获得“可实现的最佳结果”。
是的,至少每年一次。
必须包括:
订单执行场所
成交速度
成交滑点
订单拒绝率
执行质量统计对比
监管机构会抽查数据真实性。
可以,但风险极大,必须满足:
完整披露
不得与客户利益冲突
必须有独立流动性政策
不得利用客户订单信息
必须有严格的风险限额
很多国家(包括希腊)对自营业务审查极严。
必须披露:
定价来源(Oracle / 第三方报价)
多平台价格加权方法(VWAP)
订单簿价格机制
流动性提供者(LP)清单(若适用)
手续费和价差结构
透明度不足 → 监管会质疑“价格可操纵性”。
必须,包括:
利益冲突识别
利益冲突登记册(COI Register)
回避措施
披露机制
外部监察
员工私人账户(PA)交易限制
利益冲突管理是 MiCA 和希腊监管的强项领域之一。
例如:
自营交易 vs 客户交易
员工交易 vs 客户交易
上币审核 vs 收费关系
做市 vs 客户订单流(Order Flow)
推广项目 vs 风险披露不充分
推荐资产 vs 持仓利益
可以,但必须:
公布收费模式
不得影响风险评估结果
不得承诺价格上涨
不得与项目方共谋操纵市场
最重要的是:
上币评审委员会必须独立、透明、可记录。
包括:
潜在冲突描述
相关人员
风险评分
采取的缓释措施
监控频率
状态(已解决/持续/升级)
监管可能随时要求提供。
必须披露:
传统金融同级标准
书面披露文件(COI Disclosure Form)
可能造成损害的情形
如何缓解冲突
是否收取隐藏费用
STR(Suspicious Transaction Report):反洗钱可疑交易
STR-M(Suspicious Market Abuse Report):市场操纵或内幕交易可疑行为报告
两者不同:
| 类型 | 监管机构 | 关注点 |
|---|---|---|
| STR | FIU(金融情报单位) | 洗钱/恐怖融资 |
| STR-M | HCMC(资本市场监管) | 市场操纵/内幕交易 |
例如:
异常挂单或撤单
短时间内大量反向交易
多账户协同交易
大户突然清仓导致价格异常
非公开信息导致价格剧震
价格明显偏离市场
必须在“无需达到完整证据”的前提下报告。
MiCA 要求:
立即(Without Delay)
通常必须在 24 小时内 提交
必须可追踪、完整、可审计。
必须提供匿名举报渠道(Whistleblowing Channel)。
可以匿名向:
合规部门
审计委员会
监管机构(HCMC)
提交举报。
可能被视为:
内控无效
Market Abuse Surveillance Failure
误导客户
未尽合理注意义务
后果:
行政罚款
牌照限制
业务暂停
监管接管
通常承担 管理责任与制度责任,除非:
有完善制度
有培训记录
有监控措施
有及时制止
否则监管会认为公司“未尽管理义务”。
上币收费但缺乏独立评审
做市与交易执行同团队
未披露利益冲突
价格严重偏离但未告知客户
放任刷量
允许员工随意交易
未及时报告 STR-M
包括:
告警样本
调查记录
Escalation 记录
系统测试报告
监控范围文档
KPI / Threshold 文档
监管会要求这些证据。
可以,我们提供:
Market Abuse Policy(MiCA 版)
Insider Trading Policy
Best Execution Policy
Conflict of Interest Policy
Market Surveillance Rulebook
上币评审标准(Listing Review Framework)
可直接用于注册申请。
相似点:核心原则一致(公平、透明、无操纵)。
不同点:
虚拟资产波动更大
数据来源更复杂
链上交易增加监控难度
高集中度钱包影响价格
跨链与跨平台操纵更常见
监管预期更高。
必须,包括:
项目方持仓分布
首发/解锁时间表
Smart Contract 风险
团队集中度
三方审计报告
Tokenomics 稳定性
这是申请 MiCA 牌照时最被问到的部分之一。
必须:
保密协议
内幕名单
信息隔离墙
禁止提前交易
否则容易导向内幕交易案例。
MiCA 要求:
客观(Objective)
可验证(Verifiable)
不歧视(Non-discriminatory)
明确收费标准
监管会要求提供完整流程。
必须有:
书面协议
价差与量化参数
风险限额
监控机制
不得操纵市场
必须遵守透明度要求
否则 CASP 可能承担责任。
必须监控,包括:
Discord/Telegram Pump 群
非公开拉群行为
员工参与市场操纵讨论
若员工参与该类活动属于重大合规问题。
可以,但:
必须符合“适当性评估”(Suitability)
必须避免误导
必须披露利益冲突
不得暗示“保本”或“稳定增值”
违规属于“市场行为违规”。
可以,但必须遵守:
不得鼓励过度交易
必须公开披露
必须纳入利益冲突政策
不得对高风险客户采用激进激励
MiCA 对此监管较严。
需提供:
挂牌资产价格来源
成交深度截图
定价机制文档
Fee Schedule
流动性来源说明
是的,至少:
每年一次正式报告
监管可要求季度报告
必须包括监控结果、告警数量、调查结果、整改措施
可以,包括:
Market Abuse Policy
Insider Trading Policy
Best Execution Policy
Conflict of Interest Policy
Listing Committee Framework
Market Surveillance System Requirements
STR-M 模板
告警调查流程(Alert Investigation SOP)
确保能满足希腊监管对 MiCA 的严格审查。
(Q501–Q550|希腊版)
本章是 MiCA 对“消费者保护(Investor & Consumer Protection)”核心要求之一,也是希腊监管最关注的领域之一。
若投诉机制不健全、披露不足、风险评级不合理或适当性制度缺失 → 牌照无法通过。
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
是的,所有 CASP 必须建立:
投诉政策(Complaints Handling Policy)
投诉登记册(Complaints Register)
投诉调查流程(Investigation Process)
客户回复机制(Customer Response)
监管通报机制(Regulator Notification)
年度投诉报告(Annual Complaints Report)
这是 MiCA 监管中最有可能导致罚款的领域之一。
必须满足:
公平(Fair)
透明(Transparent)
可追踪(Traceable)
及时回复(Timely)
可审计(Auditable)
无歧视(Non-discriminatory)
监管会抽查投诉处理的完整记录(从提交到回复)。
一般规则为:
首次确认:48 小时内
正式回复:15 个工作日内(MiCA 与 PSD2 对齐)
如果案件复杂:最迟不超过 35 个工作日,需告知客户延迟原因。
包括:
投诉编号
投诉日期
客户姓名或编号
投诉内容摘要
涉及资产/交易
调查过程与证据
责任部门
最终处理结果
回复客户内容
是否升级(Escalation)
监管机构可随时要求调阅登记册。
必须至少提供:
Web 表单(Portal)
电话(Call Centre)
邮寄地址
移动 App 内投诉入口
MiCA 强调“可被所有客户公平使用”。
是的,需要:
Complaints Officer(可由合规部门兼任)
不能与业务部门存在利益冲突
必须可独立调查投诉
一般 6 步:
接收(Acknowledgement)
登记(Registering)
初步调查(Preliminary Review)
深度调查(Full Investigation)
结论形成(Outcome Assessment)
客户回复(Response)
MiCA 要求“流程必须书面化,可审计”。
是的,包括:
金额巨大
客户资产损失
涉及市场滥用
涉及内幕信息
重大系统故障导致投诉高峰
涉嫌误导销售(Mis-selling)
必须在 24–72 小时内 报告。
必须,内容包括:
投诉数量
类型
已解决/未解决
处理时间
根本原因分析(Root Cause Analysis)
改进措施
监管会根据该报告评估机构的“消费者保护能力”。
MiCA 要求至少 5 年 保存。
希腊金融监管一般要求保存 7 年,建议采用更严格标准。
至少包括:
公司信息(地址、牌照号、监管机构)
风险披露(Risk Disclosure)
费用披露(Fee Schedule)
交易执行政策(Best Execution)
利益冲突披露
客户资产保护说明
冷/热钱包分布比例
停服与暂停交易规则
赔偿制度(若有)
披露不足属于“重大违规”。
必须包括:
交易手续费
上币费用(如向客户收费)
存取款费用
钱包托管费用
网络 Gas 费用
点差(Spread)
做市费用(若适用)
MiCA 明确禁止“隐藏费用”。
至少包括:
虚拟资产波动风险
清算风险
技术风险(智能合约漏洞)
网络安全风险
第三方托管风险
监管政策风险
流动性不足风险
停牌风险
市场滥用风险
MiCA 强调“必须易于理解(Clear & Non-Technical)”。
必须披露:
私钥管理方式(MPC / HSM / Cold Wallet)
托管比例(如 80% 冷 20% 热)
第三方托管机构(如 Fireblocks / Coinbase Custody)
客户资产独立性
不透明 → 监管会质疑客户资产保护能力。
是的,包括:
系统中断
钱包安全事件
资产暂无法提取
重大市场操纵事件
合规违规
必须以 Email / App 通知。
不可以。
MiCA 明确禁止:
暗示保证收益
暗示低风险
不合理夸大收益
推荐热点资产但不披露风险
该类行为属于“误导性营销(Misleading Marketing)”。
必须。
客户必须完成:
风险承受能力评估
财务状况问卷
投资经验评估
目标用途评估
虚拟资产知识评估
否则不得向其提供复杂产品服务。
必须包括:
客户资金来源
投资目的
投资期限
可承受的最大损失比例
风险偏好(保守 / 中等 / 激进)
过往经验
对杠杆/衍生品的理解(如提供此类服务)
MiCA 更强调整体画像,而非只看问卷结果。
必须结合:
产品适当性(Suitability)
产品匹配程度
是否限制高风险资产
是否限制杠杆交易
是否限制复杂产品
监管审查重点:
“你是否根据风险评级对客户销售做了限制?”
必须:
至少每 12 个月 更新一次
在客户资产规模快速增长时提前更新
在客户请求时更新
可以,但必须满足:
可追踪
可审计
记录保存
不得诱导客户填写
清晰解释问题含义
是的,适用于:
投资建议(Investment Advice)
组合管理(Portfolio Management)
高风险资产销售
复杂结构化代币
衍生品交易(如提供)
核心原则:
“客户是否理解风险?产品是否符合其风险等级?”
包括:
客户经验(Experience)
财务状况(Financial Situation)
投资目标(Objectives)
风险承受能力(Risk Capacity)
知识水平(Knowledge Test)
产品复杂程度(Product Complexity)
视产品类型而定:
普通现货 Crypto:一般无需
高风险产品(杠杆、衍生品、收益类):必须进行
MiCA 规定:
若风险极度不匹配 → 必须 拒绝交易
若存在部分风险不匹配 → 必须 发出风险警告
警告必须可记录,如:
App 弹窗
屏幕提示
若提供投资建议 → 必须提供。
内容包括:
为什么推荐该资产
风险与复杂度
如何与客户风险等级匹配
这是 MiCA 新增的重要义务。
必须保存 5–7 年。
MiCA 规定:
若为普通现货交易:可以允许,但必须警告
若为复杂产品:必须拒绝提供服务
必须记录“客户拒绝提供信息”。
可以,但必须:
客户知情
不得隐形更改
保留完整记录
合规部门审查机制
包括:
检查模型合理性
审查问卷质量
随机抽查客户记录
监督警告机制
向董事会报告
必须。
MiCA 要求:
Clear(清晰)
Fair(公平)
Not Misleading(不误导)
尤其是:
风险披露
营销材料
适当性警告
是的,包括:
每笔交易费用
总费用
点差
网络费用
托管费
必须“逐笔可视化”。
必须,包括:
客户资产余额
历史交易
手续费总额
市场估值变化
风险提示
必须至少提前 30 天。
是的,必须:
公告
App 通知
且必须说明原因和预计恢复时间。
监管会检查:
是否因缺乏披露导致投诉
是否存在误导销售
是否出现大量类似投诉
如果投诉集中在“亏损误导”,监管会质疑平台销售行为。
可采用:
勾选确认
强制滚动阅读页面
视频/图文说明
交易前弹窗确认
电子签名(Strong)
必须可记录存档。
建议提供,包括:
风险指南
投资知识
如何防诈骗
链上安全说明
市场操纵案例
MiCA 越来越强调“投资者教育(Investor Education)”。
问卷内容太简单
客户随便填写也能通过
未真正根据风险评级限制交易
没有强制警告机制
无记录可证明行为
必须禁止。
必须通过:
KYC
身份证件验证
年龄验证
否则属于严重监管违规。
监管会认为:
故意忽略风险
误导客户
诱导交易
违反消费者保护原则
可能被罚款并限制业务。
必须公开:
投诉渠道
处理时间
升级机制
监管机构联系方式
可以,必须提供复查机制。
必须提供清晰流程。
必须提供可下载记录(CSV / PDF)。
必须。
是的,监管认为:
“过度交易 = 可能被激励不当、平台鼓励频繁交易”
CASP 必须监控。
不可以提供“自动化投资建议”,除非:
完整遵守 MiCA 投资建议规则
完成适当性评估
有记录
有解释义务
否则违反 MiCA。
可以,我们提供:
Complaints Handling Policy
Customer Disclosure Policy
Risk Profiling Questionnaire
Suitability Assessment Framework
Customer Communication Templates
投诉登记册模板
风险评级系统设计指引
所有内容均符合 MiCA + 希腊监管要求。
三大致命问题:
未进行适当性评估→误导销售
投诉记录不完整→被判定内部控制失效
风险披露不足→客户损失→大量投诉→监管介入
MiCA 审查中有超过 40% 的拒牌案例与本章直接相关。
本文由 仁港永胜(香港)有限公司 拟定,并由 唐生 提供专业讲解。
MiCA 是欧盟历史上对虚拟资产监管最全面、最严格的框架之一。
希腊监管机构(HCMC · Bank of Greece)风格谨慎、审查节奏偏实质执行(Substance over Form)。
结合我们为大量企业筹备 MiCA 申请的经验,给出以下非常关键的“实战建议”:
MiCA 不是“填表格+写政策”即可获批的简单牌照,而是:
AML/KYC → 要求达到传统银行级别
IT 安全 → 需要链上监控、热冷钱包控制
市场滥用监控 → 必须实时监测操纵行为
客户资产保护 → 监管要求可证明与可核查
治理结构 → 董事会、MLRO、RO 必须真实可履职
MiCA 的逻辑:
“你要开展业务,必须具备经营一家金融机构的能力。”
监管最关注:
董事会经验
MLRO / Compliance Officer 专业能力
IT 安全负责人是否足够资深
是否存在第三国团队占比过高
是否具备本地实质运营(Substance)
仁港永胜经常帮助客户:
补齐关键岗位
重建管治结构
重新梳理合规报告线
重写监管面谈问答
团队能力是决定能否获批的核心变量。
监管者偏好:
风险评估有真实逻辑
产品说明与流程图完整
客户资产托管方案可执行
IT 架构真实存在而非 PPT
市场滥用监控规则可运行
我们协助过多家被拒项目进行二次整改,发现:
80% 被拒原因是内容空洞或缺乏实操性。
MiCA 审查至少会出现:
30~120 条 RFI(补件)
1~3 次监管面谈
技术、安全、AML 独立质询
如果没有事先准备完整 Q&A 框架,企业往往:
回答不一致
内容与政策不匹配
缺乏证明文件
时间被拖延
仁港永胜已经为多国申请人整理出:
300 条 RFI 题库(可直接填写)
监管面谈全套问答脚本
IT、AML、Market Abuse 各模块答复模板
让企业从被动应对 → 主动提前准备。
获批后可:
全欧盟 27 国展业
全 EEA 3 国展业(冰岛、列支敦士登、挪威)
无需逐国申请
可在欧盟设立运营中心、上链项目、注册结构化产品
大幅提升估值与融资能力
MiCA 的本质是:
“一次申请 → 欧洲市场全部打开。”
我们的团队长期深耕:
MiCA 制度
欧盟金融法规
AML / Sanction
Crypto Market Abuse
审计与客户资产保护
IT 安全与风险管理
我们为客户提供的文件包都是:
实操可用
监管认可
结构成熟
案例丰富
不是模板,是“真正能过监管的内容”。
包括:
当地律师
合规官(RO/MLRO)
会计师与审计师
IT 安全公司
托管服务商
监管沟通顾问
让客户可以:
“不需要自己搭建完整团队,我们替你整合最好的资源。”
例如:
AML Manual(欧盟版)
Risk Assessment(资产、客户、技术)
Conflicts of Interest Policy
Market Abuse Monitoring Rulebook
Incident Response Plan
IT Security Framework(含钱包管理)
Outsourcing Policy
Business Plan(监管版)
Governance Manual
Customer Asset Safeguarding Framework
文件一次交付即可用于:
申请
监管面谈
审计
银行开户
内部合规体系搭建
我们提供:
监管最常问的 150~200 条问题
风险类、AML 类、IT 类、市场滥用类答复
面谈模拟(Mock Interview)
逐句纠正回答逻辑
确保:
“你说的话 → 与提交的文件一致 → 与监管期望一致。”
客户可以选择:
我们作为合规顾问
我们提供外部 MLRO
我们提供外部 RO
我们协助搭建本地团队
我们提供监管报送支持
适合 Web3、交易所、钱包、托管商、RWA 项目方等。
如:
荷兰控股公司
卢森堡基金结构
爱沙尼亚技术中心
希腊 / 塞浦路斯运营中心
EEA 全境护照计划
让企业不仅能拿牌,也能真正建立欧洲市场能力。
我们擅长:
在 30–60 天内提交完整申请
在 RFI 阶段做到快速响应
保持与监管机构良好沟通
降低审查周期
提高成功率
仁港永胜常被客户称为:
“最懂 MiCA 的合规顾问团队之一。”
仁港永胜(香港)有限公司
Rengang Yongsheng (Hong Kong) Limited
是一家深耕以下领域的全球合规服务机构:
欧盟 MiCA / CASP / EMI / PI 牌照
DIFC / VARA(迪拜)虚拟资产牌照
香港 SFC / HKMA / MSO 持牌架构
新加坡 MAS 牌照
加拿大 MSB / 美国 MTL 架构
全球银行牌照、支付牌照咨询
企业数字银行 / 钱包 / 托管系统整体方案
RWA、交易所、托管、支付平台合规模块搭建
跨境集团结构(法律 + 税务 + 运营)咨询
我们不只是提供文档,而是提供 可快速落地、可通过监管审核、可长期运营的合规体系。
联系人:唐生(Tang Shangyong)
仁港永胜(香港)有限公司|业务经理
合规咨询与全球金融服务专家
香港:852-92984213(WhatsApp)
深圳:15920002080(微信同号)
办公地址:
香港湾仔轩尼诗道253-261号依时商业大厦18楼
深圳福田卓越世纪中心1号楼11楼
香港环球贸易广场86楼
如需咨询:
希腊(MiCA)CASP 牌照
欧盟任意国家 CASP/EMI/PI 牌照
香港 SFC / MSO / SVF
迪拜 VARA
加拿大 MSB
美国 MTL
数字银行系统
完整合规体系搭建
欢迎随时与我们联系。
MiCA 时代已经开始。
未来的虚拟资产市场属于 合规化、透明化、可监管化 的机构。若您希望在欧盟 30 国开启业务,MiCA 是唯一合法且可持续的道路。
仁港永胜愿成为您在全球监管框架中的长期战略伙伴。
我们不只是顾问,而是协助您真正落地持牌业务的全流程运营伙伴。
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